Le lean, démarche d’amélioration de la performance, connaît un succès mondial depuis plus d’une vingtaine d’années. Quels sont les grands principes de cette démarche ? Comment la mettre en application ? Comment l’adapter aux spécifi cités de chaque entreprise ? Quelles sont les diffi cultés à surmonter ?
Clair et illustré par de nombreux visuels, cet ouvrage vous permettra de :
• comprendre les fondamentaux du lean, à l’aide d’exemples variés ;
• tester vos connaissances grâce à des exercices et cas d’application corrigés, dans chaque chapitre.

Sommaire de l'ouvrage

Introduction au lean management. Juste à temps et gestion des stocks. La qualité. Amélioration continue. Elimination des gaspillages. Déploiement de la démarche Lean. Production combinant flux tiré - flux poussé. Prévision de vente et modèle probabiliste de la quantité optimale à produire. Système Lean adapté et hybridation.