Comment piloter votre TPE
Existe au format livre et ebook
La presse en parle
" Ce livre vous accompagnera et vous apportera des solutions concrètes pour construire durablement votre réussite " Dynamique entrepreneuriale
" Sous forme de guide, l'ouvrage compile bonnes pratiques, indicateurs clés et tableaux de bord utiles aux créateurs et dirigeants de petites structures " La lettre M
Présentation du livre
Vous allez créer votre entreprise, vous l’avez récemment créée ou vous dirigez déjà votre petite entreprise : ce guide pour bien démarrer et pour durer est fait pour vous.
Truffé de conseils pratiques, d’avis d’experts et de témoignages d’entrepreneurs, ce livre vous accompagnera et vous apportera des solutions concrètes pour construire durablement votre réussite.
Pour piloter efficacement son entreprise, l’entrepreneur doit connaître son environnement et les indicateurs internes de son affaire :
• Quelles sont les nouvelles règles du jeu du monde de l’entreprise ? Quels sont les bons réflexes ?
• Comment faire un diagnostic de la santé de son entreprise ?
• Comment écrire sa feuille de route, son business plan ?
• Quels chiffres clés de son entreprise faut-il connaître impérativement ?
• Quels outils de pilotage mettre en place pour suivre sa trajectoire ?
Sommaire de l'ouvrage
Le challenge du nouvel entrepreneur : s'adapter à un environnement en perpétuel mouvement. (Les causes de défaillance des entreprises. Identifier les acteurs et leurs motivations...).
Evaluer le potentiel de l'entreprise. (Quel pilotage de mon entreprise ? Réaliser un diagnostic stratégique. Les 5 forces de Porter. La matrice SWOT...).
Le pilotage d'entreprise : dans quelle direction ? (Savoir définir un cap. Evaluer les moyens nécessaires. Passer du qualitatif au quantitatif. Ecrire sa feuille de route...).
Connaître les chiffres clés de l'entreprise. (Comprendre sa structure de coûts. Déterminer son seuil de rentabilité. Savoir mesurer l'incidence financière d'une décision...).
Les outils de pilotage. (Les signaux internes liés à l'évolution de l'environnement. Les indicateurs financiers. Les tableaux de bord financiers et le repérage des risques...).
