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  • Le changement agile
Je découvre un extrait du livre

Le changement agile

Se transformer rapidement et durablement
David Autissier, Jean-Michel Moutot

Existe au format livre et ebook

Une nouvelle approche de la conduite du changement Les techniques de conduite du changement classiques, conçues pour accompagner des changements descendants, atteignent leurs limites pour intégrer les nouveaux enjeux des entreprises que...
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Parution : 
juin 2015
Collection : 
Stratégies et management
Marque : 
Dunod
Logo dunod Fiche
Expédié sous 24h
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  • La presse en parle
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La presse en parle

" Les auteurs s'appuient sur de nombreux travaux récents et des expérimentations significatives dans des grandes entreprises [...] et proposent un modèleet dix outils-clés" Reflets

" La gestion du changement ne sera plus ce qu'elle était " Best Practices

Présentation du livre

Une nouvelle approche de la conduite du changement
Les techniques de conduite du changement classiques, conçues pour accompagner des changements descendants, atteignent leurs limites pour intégrer les nouveaux enjeux des entreprises que sont l’innovation, le collaboratif, le digital et l’agile.
En privilégiant une démarche expérientielle sous la forme d’ateliers participatifs, le changement agile constitue une alternative aux pratiques de conduite du changement instrumentales, plus adaptée aux projets de moindre taille et pour des actions de transformation comportementale.
Les auteurs s’appuient sur de nombreux travaux récents en gestion du changement et des expérimentations significatives dans des grandes entreprises (EDF, Covéa, SNCF, Société Générale…).
Ils proposent un modèle et 10 outils clés pour déployer des approches agiles du changement.

Sommaire de l'ouvrage

La rupture : passage de la conduite du changement instrumentalisé à la conduite du changement expérientiel. Les cinq paradigmes de la conduite du changement. L’obsolescence des principes des démarches de conduite du changement instrumentales. L’importance de l’expérience. La transformation devient-elle plus importante que le changement ? L'importance du digital. Qu’est-ce que le digital ? De la révolution informatique à la révolution digitale. Des projets digitaux multiples et foisonnants. L’entreprise digitale : une organisation décentrée permise par les évolutions d’usages. Le changement digital : savoir gérer le détour de production des technologies digitales. Le changement digital pour la transformation digitale. Vers un modèle de changement agile. Les méthodes agiles en informatique. Un modèle de changement agile. Une conduite du changement agile qui redonne un rôle clé aux métiers. Les outils du changement agile. Les outils de la phase "Définir". Les outils de la phase "Expérimenter". Les outils de la phase "Ancrer". Quelques exemples de changement agile. Les e-workshop dans la démarche Covali
de la Société Générale. La méthode AQUEDUC chez Covea. Le projet OEEI d’EDF: un projet agile dans les faits. Les réseaux apprenants à la SNCF.
 
 

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Autissier David
    David Autissier
    Maître de conférences à Paris-Est Créteil, Consultant
  • Moutot Jean-Michel
    Jean-Michel Moutot
    Professeur à Audencia Nantes, consultant

Caractéristiques du livre

Pages
200 pages
Format
140 x 220 mm
Collection
Stratégies et management
Parution
juin 2015
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100726127

EAN Ebook : Epub

9782100730322

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