Innovation en GR
En se libérant des modes, en évitant les discours incantatoires, notre ambition, le 11 juillet, est simplement de créer les fonctions support du futur…
"Une douzaine d'interventions mises en scène et une quinzaine d'atelier de création"
Nous partons du constat selon lequel la fonction RH telle qu’elle est ancrée dans nos réalités organisationnelles est aujourd’hui dans l’obligation de se repenser, du fait de nombreuses évolutions sociétales, économiques, techniques. Plus même, nous pensons que notre période appelle une recomposition des grandes fonctions d’appui aux entreprises (ce que l’on appelle dans le jargon de théoriciens des organisations les « systèmes d’action »).
Certaines fonctions émergent (« fonction innovation », « pilotage de la transformation », « digital transformation », etc.) ou effectuent un lifting, d’autres résistent, tentent de se réinventer, et réfléchissent leur « marketing ».
Penser, expérimenter, observer activement les nouvelles formes d’appui (des organisations et des individus dans les organisations), telle est donc la vocation de ce projet ou plutôt, pour reprendre le sens étymologique originel du mot chinois tao, de ce « chemin » que nous ouvrons.
Le colloque RIST constituera cette année un temps fort d’un think tank pluriannuel mis en place en début d’année et appelé « TAO Tank© ». La vocation du TAO Tank est d’ouvrir le chemin pour penser (Think), expérimenter (Act), repérer (Observe) de nouvelles formes d’appui, des organisations, et des individus dans les organisations. Cela repose d’abord sur le programme d’un Groupe de Recherche, qui a vocation à éclairer les réalités contemporaines par une approche à la fois historique et prospective.
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