Avec "Les carnets Soft Skills", Dunod donne la parole aux scientifiques pour apporter un éclairage réflexif aux professionnels qui veulent penser autrement et améliorer leurs soft skills ou celles de leurs équipes.
Les soft skills, compétences comportementales et transversales indispensables à toutes les professions, sont de plus en plus valorisées par les managers :
62 % des cadres et 71% des dirigeants sont prêts à recruter principalement sur les softs skills (étude Cadremploi Michael Page, mai 2019) !
🔶 Apprendre à apprendre - Un peu de psychologie cognitive pour les pros qui veulent optimiser leur potentiel
Tout changement, qu’il soit sociétal, environnemental, organisationnel ou technologique, invite à de nouveaux apprentissages.
Dans la peau de professionnels, explorez à travers ce livre six facettes essentielles de l’apprentissage (la motivation, l’organisation, l’attention, les stratégies d’apprentissage individuelles et collectives ainsi que la métacognition) et levez le voile sur les blocages liés à notre façon d’apprendre pour entrer dans une dynamique d’amélioration continue afin d’apprendre à apprendre.
🔶 Intelligence relationnelle et inclusion - Un peu de neurosciences pour développer la diversité en entreprise
Laurent Depond nous éclaire sur les fonctionnements humains qui freinent la mise en place d’un environnement de travail inclusif et égalitaire.
Cette réflexion dédramatisée et sans tabou invite les organisations à prendre conscience des ressorts qui font obstacles au développement de l’inclusion et à s’outiller pour repenser leur culture et leurs processus grâce à l’apport des neurosciences
🔶 La résolution de problèmes complexes - Un peu de méthode scientifique pour les pros qui veulent avoir plus d'impact
L’intensification des turbulences de marché ainsi que l’explosion des tensions sociales, climatiques et géopolitiques nous appellent plus que jamais à développer notre capacité à résoudre des problèmes complexes.
Violette Bouveret propose une méthode qui mobilise nos trois modes de pensée – logique, créative et critique – pour apporter des solutions concrètes et efficaces aux problèmes complexes posés par notre environnement.
🔶 La prise de décision – Un peu de philosophie pour les pros qui veulent décider autrement
Un livre court et accessible qui mobilise la philosophie pour éclairer nos décisions au quotidien.
Qu’est-ce qu’une décision éclairée ? Et pourquoi devrait-elle l'être ? La prise de décision ne constitue un enjeu que parce que ses conséquences nous importent et qu'elle nous engage en tant qu'être humain.
Ce livre propose de revisiter la pensée de certains philosophes pour éclairer les enjeux de la prise de décision dans le monde du travail, mais aussi transmettre une pratique de la philosophie au service de la prise de décision quotidienne.
🔶 L’éloquence – Un peu de psychologie pour les pros qui veulent s'exprimer autrement
" La véritable éloquence consiste à dire tout ce qu'il faut et à ne dire que ce qu'il faut. " La Rochefoucauld
Pour en finir avec le mythe de l’orateur charismatique ! Non, l’éloquence ne vient pas en un claquement de doigt. Non, l’art de faire passer des messages, d’émouvoir, de donner envie, de faire rêver ou d’enthousiasmer n’est pas un talent inné. C’est en revanche un pouvoir, une compétence relationnelle et humaine que chaque individu, de part ses expériences, peut acquérir et développer.
Ce livre présente des situations emblématiques de prise de parole, éclairées par une analyse psychologique des mécanismes à l'œuvre, pour aider chacun à (mieux) s'exprimer.
🔶 Le travail en équipe – Un peu de neurosciences pour les pros qui veulent collaborer autrement
Un livre court et accessible qui mobilise les apports de la neuroscience pour mettre en évidence 8 principes essentiels pour bien travailler en équipe.
Comment la mauvaise gestion de nos émotions affecte-elle les rapports au sein d’un groupe de travail ? Et que peut bien signifier « bien collaborer » ? En remontant aux origines du stress professionnel, ce livre mobilise les apports des neurosciences cognitives pour mettre en évidence 8 besoins essentiels pour bien travailler ensemble. L’objectif ? Créer un climat socio-émotionnel favorable à la créativité et à l’épanouissement collectifs.
