La conduite de projets - 3e édition
Existe au format livre et ebook
La presse en parle
" Au total, le livre propose 126 règles, traitées de la façon la plus concrète possible " Enjeux
Présentation du livre
Le chef de projet agit en patron d’une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d’un projet, il doit à la fois :
- anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l’environnement ;
- gérer : les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux ;
- assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management ;
- communiquer : plaider, négocier, convaincre.
À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet.
Cette 3e édition mise à jour s’est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité…).
Sommaire de l'ouvrage
Le projet se joue avant le projet.
Organiser la réussite dès le lancement du projet.
Gérer et motiver la performance de « l’équipage ».
Préparer la feuille de route : le planning de référence.
La « navigation » du projet : suivi et mises à jour
Le « pilotage » du projet : le tableau de bord.
Éduquez (discrètement) votre hiérarchie.
Les + en ligne
Retrouverez ci-dessous les règles bonus annoncées en compléments en ligne dans l'ouvrage, classées par chapitre.
