Pourquoi c'est si dur de changer ?
Changement de soi, changement de l'autre, des organisations
Collection :
Parution :
octobre 2007
A partir de trois conférences sur le changement, ce livre propose un essai court et décapant sur la problématique du changement : idées reçues sur le changement, changement de soi, changement de l'autre, changement des organisations. Il...
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Présentation du livre
A partir de trois conférences sur le changement, ce livre propose un essai court et décapant sur la problématique du changement : idées reçues sur le changement, changement de soi, changement de l'autre, changement des organisations. Il mêle approche psy, approche sociologique, approche managériale et l'approche zen.
Sommaire de l'ouvrage
Les figures du changement. Les idées reçues. Le changement de l'autre. Les mécanismes du deuil. Le changement dans les organisations. L'acteur et l'auteur. La procédure et le changement. Le pouvoir et les acteurs. Une pièce en quête d'acteurs. Tais-toi mon petit, débrouille-toi mon grand. L'autonomie. Renouvellement et conservation. Comment saisir l'insaisissable ?
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Auteur(s) de l'ouvrage
Caractéristiques du livre
Pages
200 pages
Format
140 x 220 mm
Collection
Progrès du Management
Parution
octobre 2007
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100499694
