Professionnellement, savoir gérer son départ concerne de plus en plus d’acteurs, les carrières étant de plus en plus marquées par des moments de rupture, parfois souhaités, parfois subis. Cet ouvrage a pour objectif d’accompagner les salariés sortants à l’aide d’un parcours structuré en plusieurs étapes – à l’image d’un parcours d’intégration - permettant de minimiser les effets négatifs qui peuvent suivre l’annonce d’un départ. Tout au long de son propos, l’auteur s’appuie sur des contributions d’experts, des interviews et les témoignages de salariés ayant récemment quitté une structure et souligne l’importance d’intégrer au parcours de départ une communication spécifique, permettant de surmonter incompréhensions, malentendus, dépersonnalisation ou anonymat, qui vont souvent de pair avec « départ ».

Sommaire de l'ouvrage

Nouveaux parcours de carrière. Parcours et gestion de carrière. Emergence du parcours de carrière en discontinu. Motifs de rupture. La procédure légale : dimension incontournable du parcours de départ. Typologies de rupture. Accompagnement en interne. Structure et étapes du parcours individualisé de départ. Accompagnement en externe. Quand prévoir l'outplacement. La communication autour du départ. Communication de l'entreprise en interne. Communication du "partant". Communication des collègues. Enquête "paroles de départ". Conclusion : de l'importance de savoir dire "au revoir".