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Vie+professionnelle187 résultats
Ces décideurs qui méditent et s'engagent
La méditation est une pratique de sagesse simple et profonde, adoptée par un nombre croissant de décideurs. Bien plus qu’une technique de gestion du stress,...
Chic, on change !
Des livres sur le changement, il y en a beaucoup, ils envahissent le marché. C'est bien normal, puisque la totalité des entreprises et ce quel que soit leur secteur d...
Comprendre et appliquer Sun Tzu - 5e édition
Pourquoi tant de contemporains font d’un traité si ancien leur livre de chevet ? Comment ce classique chinois de la stratégie, qui prône la réussite sans conflit et...
Comprendre et mettre en oeuvre le contrôle interne
Le contrôle interne est un outil d’aide à la prise de décision permettant à une organisation de réaliser de manière efficace et efficiente ses objectifs stratégiques et de...
Conduire la transformation
Transformer son entreprise, c’est relever le défi de l’incertitude, enclencher une dynamique forcément chaotique, mais capable de faire émerger des solutions inattendues,...
Conduite du changement : concepts-clés - 3e édition
Ouvrage labellisé FNEGE catégorie « Ouvrage de recherche non collectif »
Construire une stratégie de service
Le service est omniprésent dans toutes les entreprises.
Consultants : trouvez vos premières missions - 4e édition
Devenir consultant indépendant ne s'improvise pas. Ceci nécessite un changement de posture, une préparation psychologique et matérielle, la création d'outils marketing et...
Consulting au quotidien
Cet ouvrage collectif couvre l’ensemble des pratiques du conseil appliquées en entreprise. Il est à la fois un guide professionnel et un essai sur l’avenir...
Contrôle interne - 4e édtition
Le contrôle interne a aujourd'hui pour objectif de prévenir tout dysfonctionnement (financier, écologique, industriel, éthique...) susceptible de porter atteinte aux intérêts...
Coopétition en action
La coopétition est la stratégie relationnelle du 21e siècle la plus performante qui consiste à coopérer et à rivaliser simultanément avec ses concurrents...
Culture d'entreprise : un actif stratégique
La culture d'entreprise représente la partie immatérielle du capital de l'entreprise. C'est elle qui donne valeur à l'entreprise au-delà des actifs et des technologies. De...
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