Depuis la réforme de la formation professionnelle, la fonction de Responsable formation a évolué et intègre désormais de nombreuses composantes : juridiques, financières, pédagogiques, stratégiques... Cet ouvrage permet tout à la fois au nouveau «Responsable formation et compétences» :
- de disposer des outils essentiels à la maîtrise de son métier ;
- d'envisager les relations avec les divers publics de l'entreprise (internes et externes) ;
- d'appréhender les évolutions possibles (élargir ses compétences, évoluer vers des fonctions de DRH...).
Vademecum de la fonction, cette 2e édition entièrement refondue, enrichie de 3 nouveaux chapitres, propose des fiches pratiques, quiz, avis et témoignages d'experts, ainsi que toutes les références utiles.

Sommaire de l'ouvrage

Responsable formation et compétences et les acteurs internes. Le RF&C «stratège» et la direction de l'entreprise. Le RF&C «vendeur» et la DRH. Le RF&C «délégué» et les partenaires sociaux. Le RF&C «coordonnateur» et le manager de proximité. Le RF&C «conseiller» et les salariés. Le RF&C "manager" et son équipe. Le RF&C "prestataire" et son organisme de formation entreprise. Responsable formation et compétences et les acteurs externes. Le RF&C «explorateur» et les pouvoirs publics. Le RF&C «député» et son Organisation professionnelle. Le RF&C «partenaire» et son Opca. Le RF&C «pilote» et les organismes de formation. Le RF&C "animateur" et les prestataires partenaires. Le RF&C «benchmarker», les associations et les groupes de réflexion.