Les grands hommes ont façonné et façonnent encore le monde de l'entreprise. Aujourd'hui, face au changement, ces managers universels doivent passer du culte du dirigeant divin à la culture de l'innovation pour reprendre l'initiative. L'innovation est désormais un facteur dynamique d'évolution pour servir la mission de l'entreprise en transformant les contraintes en opportunités. Dans ce livre de réflexion, le management de l'innovation est décrit comme étant l'unique avantage compétitif durable. Appuyée sur de nombreuses situations d'entreprise ( L'Oréal, Sanofi, Seb, Pixar..) les propos de l'auteur nous persuadent qu'une innovation maîtrisée est indispensable pour que l'Entreprise s'engage dans la compétition mondiale, dans le respect de ses adversaires qui pourraient bien devenir demain ses partenaires... C'est cela la culture de l'innovation au matin du 8e jour !

Sommaire de l'ouvrage

Introduction. Adieu Eden ! Chance ou malchance ? Personne ne sait.. L'accelération de l'Histoire. La perte des repères. Du jardin à la jungle. Nouveau départ. Libres penseurs. La liberté ne se donne pas, elle se prend. Le dilemne de l'évadé. Le métisage des intelligences. Le paradis, c'est les autres. De l'autorité à la collectivité. La Terre promise. Nul ne guide les hommes s'ils n'ont pas été écoutés. Les communautés émergentes. Humain 2.0 . Jeux de sociétés. Garder le cap et accomplir la mission. Du culte à la culture. Le bonheur est bien fragile lorsqu'il devient un droit. Unparfum de renouveau. Tous les chemins mènent au cirque. Conclusion.