Le contrôle de gestion... mais c'est très simple !
Existe au format livre et ebook
Présentation du livre
Au carrefour de l’analyse et de la décision, une paire de jumelle à la main, le contrôleur de gestion – familier des tableaux Excel – scrute l’environnement de l’entreprise pour l’aider à s’engager sur la meilleure route. Cet ouvrage explique de manière simple et progressive les bases de la discipline, les outils de pilotage dont le contrôleur de gestion dispose et ses méthodes pour agir sur le destin et la performance d’une entreprise.
Vous suivrez, en fil rouge, via le récit d’un contrôleur de gestion, les aventures de trois entreprises de différents secteurs (boutique de décoration et d’objets design, usine de biscuits et de confiseries, société d’investissement).
Vous deviendrez incollables sur :
- L’utilisation des données comptables et financières
- Le calcul et l’analyse des différents coûts
- Les techniques de prévisions
- Le contrôle de la valeur, de la qualité et des écarts
- Le pilotage de la performance
Le contrôle de gestion, c’est très simple quand on est bien guidé !
Sommaire de l'ouvrage
Chapitre 1. Qu’est-ce que le contrôle de gestion ?
- Définition et objectifs
- Les charges et les coûts
- La méthode en contrôle de gestion
Chapitre 2. Les coûts complets
- Notions préalables
- La méthode des centres d’analyse
- La méthode ABC
- La méthode de l’imputation rationnelle des charges fixes
Chapitre 3. Les coûts partiels
- Les coûts variables et les coûts spécifiques
- Le coût marginal
- Le seuil de rentabilité
Chapitre 4. La démarche budgétaire
- Le budget des ventes
- Le budget de production
- Le budget des achats et des stocks
- Le budget de trésorerie
Chapitre 5. Le contrôle
- Le contrôle et l'analyse de la valeur
- Le contrôle et l'analyse de la qualité
- Le contrôle et l'analyse des écarts
Chapitre 6. Le pilotage de la performance
- Optimiser le prix
- Centres de responsabilité et prix de cession interne
- Les tableaux de bord
Lexique
