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  • A la pointe du management
Je découvre un extrait du livre

A la pointe du management

Ce que la recherche apporte au manager
Collection : 
Stratégies et management, Dunod
Parution : 
février 2016
Jérôme Barthélemy, Nicolas Mottis

Existe au format livre et ebook

Dans un monde de plus en plus concurrentiel où les modèles économiques se transforment, managers et dirigeants cherchent à élargir leur vision et agir avec un temps d’avance. Et si la recherche en management pouvait les y aider ?...
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  • La presse en parle
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La presse en parle

  • Le Journal de l'Ecole de Paris 

" Practiciens et cherceurs ont tout à gagner à une meilleure connaissance réciproque : c'est le défi qu'A la pointe du management leur propose de relever "

  • Enjeux

‘…La recherche en management est elle-même mise à l'honneur…’

 

Présentation du livre

Dans un monde de plus en plus concurrentiel où les modèles économiques se transforment, managers et dirigeants cherchent à élargir leur vision et agir avec un temps d’avance. Et si la recherche en management pouvait les y aider ? Méconnue, difficilement accessible et parfois déconnectée de la réalité, elle regorge pourtant de pépites très éloignées du « prêt-à-penser » managérial.
Chercheurs de haut niveau, consultants et pédagogues aguerris, les auteurs proposent des réponses à des questions aussi importantes que : le management est-il une science ou un art ? Qu’apporte un chercheur à l’entreprise lorsqu’il y mène une recherche-intervention ? Pourquoi revenir à la théorie en formation continue ? Que nous apprennent les théories sur le consommateur, l’amélioration de la  performance, la gouvernance ?
Praticiens et chercheurs ont tout à gagner à une meilleure connaissance réciproque : c’est le défi qu’À la pointe du management leur propose de relever.
Tous les droits d'auteur de cet ouvrage sont versés à l'Institut Pasteur.

Sommaire de l'ouvrage

Préface d'Isabelle Kocher. Théories et pratique en management (Jérôme Barthélemy, Essec, Nicolas Mottis, Essec et École polytechnique). Quelques enjeux fondamentaux du lien théorie-pratique en management. Quand la figure du professeur de médecine inspire le professeur de management (Thomas Durand, Cnam). De la science à l'art du management (Michel Berry, École de Paris du management). Théories managériales et formation des cadres et dirigeants (Maurice Thévenet, Cnam). La recherche-intervention : fondements et pratiques (Franck Aggeri, Mines ParisTech). Le lien théorie-pratique en management : quelques exemples. Gouvernance d'entreprise : de meilleures théories pour contribuer aux débats (Pierre-Yves Gomez, EM Lyon). De Sherlock Holmes au lean management : théorie et pratique, deux dimensions inséparables de l'enquête. (Philippe Lorino, Essec). Prévoir les venets d'un produit innovant : les apports de la théorie (Emmanuelle Le Nagard et Carole Donada, Essec). Théorie et pratique en stratégie : après le divorce, la réconciliation ? (Frédéric Fréry, ESCP Europe). Bibliographie. Biographies des auteurs. Index.

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Barthélemy Jérôme
    Jérôme Barthélemy
    Professeur de stratégie et management à ESSEC Business School
  • Nicolas Mottis
    Nicolas Mottis
    Professeur à l'Ecole polytechnique

Caractéristiques du livre

Pages
208 pages
Format
140 x 220 mm
Collection
Stratégies et management
Parution
février 2016
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100743032

EAN Ebook : Epub

9782100746675

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