Comment allier le plaisir de « travailler ensemble » à la satisfaction de « réussir ensemble » ? Comment répondre au besoin de sens de ses collaborateurs ? Comment communiquer « en positif » et favoriser l’engagement de son équipe ? Quelles postures et pratiques positives du digital en tant que manager ? ... Toutes les réponses à ces questions dans la boîte à outils de la psychologie positive au travail de Béatrice Arnaud et Éric Mellet
Manager le bien-être et la performance est le 5e dossier de la boîte à outils de la psychologie positive au travail.
Ce dossier propose au manager des outils de la Psychologie Positive pour coacher les collaborateurs à partir de leurs forces et nourrir leur besoin de sens. Dans un environnement de travail toujours plus digital, il invite le manager à adopter une posture et des pratiques positives pour permettre à son équipe d’atteindre son niveau de performance optimal.
Vivre son rôle de manager en mode positif
Exercer son rôle de manager de proximité est source de grandes satisfactions mais requiert aussi une grande exigence pour trouver le juste équilibre entre la nécessité de transmettre l’énergie, la motivation pour atteindre le résultat et celle de satisfaire le besoin croissant de sens au travail. Pour cela, il est indispensable de connaître les composantes du bien-être et de l’engagement au travail.
Susciter et transmettre l’enthousiasme du collaboratif
À côté de son rôle consistant à définir, attribuer et suivre les objectifs et les missions de ses collaborateurs, la Psychologie Positive invite le manager à « coacher les personnes » à partir de leurs forces.De nombreuses études attestent que le climat de travail et la qualité des relations entre pairs sont deux facteurs déterminants de la satisfaction au travail. Le manager de proximité en est le premier artisan ; son attitude, sa communication et ses comportements sont autant de leviers à mobiliser.
8 outils vous sont proposer dans ce dossier 5 de la boîte à outils de la psychologie positive au travail
- Conjuguer bien-être et performance au travail
- Le manager porteur de sens
- Communication positive et performance
- Savoir célébrer les succès
- Les compétences du manager-coach positif
- Le e-manager positif
- L’Élément Humain®
- Les apports des neurosciences au management
Avec pour chaques outils, des conseils sur leurs utilisations avec l'obejctif et le contexte, mais également un guide pour apprendre à les utiliser et les mètre en pratique.
Découvrez un extrait de la boîte à outils de la psychologie positive au travail
La boîte à outils de la Psychologie positive au travail c'est 59 outils regroupés par dossiers thématiques ainsi que 4 vidéos :
- Le modèle PERMA
- Développer son capital psychologique
- Développer ses compétences prosociales
- La Psychologie Positive et les Organisations Apprenantes
« On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu’ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre. »
Galilée
