La boîte à outils du Chief Happiness Officer
Existe au format livre et ebook
La presse en parle
Entreprise & Carrières – ‘…Un guide d'utilisation simple, pour les RH adeptes de la psychologie positive’
Présentation du livre
Originaire de la Silicon Valley, le métier de Chief Happiness Officer est en plein essor. Objectif : contribuer à ce que les salariés arrivent au travail avec le sourire... et le conservent.
Comment définir et déployer une stratégie d’amélioration du bonheur au travail ?
Par quels moyens nourrir le sentiment d’appartenance des salariés à leur
organisation ? Comment favoriser la reconnaissance et faciliter la coopération
? Quels outils mettre en oeuvre pour cultiver un climat positif et serein ?
Comment révéler et valoriser les talents ?
Découvrez 66 outils indispensables pour favoriser l’épanouissement au
travail et transformer durablement votre organisation.
Chaque outil est traité de façon structurée sur 2 ou 4 pages et enrichi de visuels
de synthèse, d’objectifs et de conseils méthodologiques. Des exercices
et des cas d’entreprise sont proposés pour une meilleure appropriation
des outils.
Cet ouvrage comprend également 8 vidéos qui donnent les clés du succès de
la fonction de Chief Happiness Officer (CHO) et permettent d’explorer de façon
plus approfondie certains concepts ou pratiques.
Sommaire de l'ouvrage
Mesurer le bonheur au travail. Les outils de bien-être. Les applications (Bloom at work, Moodwork, ZestMeUp, WittyFit, BloomIn, Our Company...)...
Nourrir le sentiment d'appartenance. La vision co-construite. Les temps de convivialité. L'opération "J'aime ma boîte". Les défis sportifs. Le travail sur la marque...
Cultiver un climat positif et serein. Les temps appréciatifs. La météo intérieure. La médiation par les pairs. Le droit à l'erreur. La journée de la famille. Les applications (Workwell, Happy Quest)...
Révéler et valoriser les talents. La théorie des forces. Le partage des forces en équipe. L'entretien de recrutement appréciatif. Le "Vis ma vie". L'intrapreneuriat...
Faciliter la coopération. Les réunions efficaces et sans ego. L'accueil des nouveaux arrivants. Le mentorat. Le mentorat inversé. La management box...
Favoriser la reconnaissance. Le feedback positif. La célébration des succès. La réunion de congratulation. La gratitude au quotidien...
Agir sur le cadre de travail. La co-construction des règles de vie en openspace. La charte des temps. La sieste au travail. Le droit à la déconnexion...
S'inspirer des modes d'organisation innovants. La learning expedition. L'autogouvernance. La fixation libre des salaires. La transparence salariale. 20% de temps sur un projet de son choix. La sollicitation d'avis...
