Réussir son étude de marché pour un Business Model efficace - 6e édition
Présentation du livre
Votre projet est-il pertinent ? Serez-vous capable de vous faire une place sur le marché actuel ? Et face aux concurrents déjà installés ? Pour répondre à ces questions, une seule méthode : réaliser une étude de marché.
Souvent ignorée, l’étude de marché est pourtant essentielle à la création d’entreprise. Elle permet de construire son Business Model, lui-même pierre angulaire du Business Plan, et de répondre à des questions telles que : comment concrétiser au plus vite son offre par un MVP, définir son périmètre d’activité, déterminer sa cible, estimer son chiffre d’affaires prévisionnel, s’adapter à une clientèle BtoC ou BtoB, créer de la valeur… En seulement 4 étapes, découvrez tous les éléments-clés de l’étude de marché et mettez toutes les chances de votre côté pour un Business Model efficace.
Avec cette 6e édition, plus courte, plus centrée et plus opérationnelle, visualisez comment préparer votre étude de marché, la réaliser et l’exploiter pour que votre idée de départ conduise à un véritable projet de création.
Sommaire de l'ouvrage
Introduction
1. Contextualiser l'étude de marché
ÉTAPE 1
2. Partir d'une idée
3. Élaborer une proposition de valeur
ÉTAPE 2
4. Évaluer l'état et la faisabilité du marché
5. Évaluer l'état de la concurrence
6. Définir une première offre
ÉTAPE 3
7. Valider sa première offre auprès d'experts
8. Valider sa première offre auprès des futurs clients
ÉTAPE 4
9. Construire son Business Model de lancement
Conclusion
