Sociologie du changement

Guide d'accompagnement à la réflexion et à la mise en oeuvre des projets de changement rencontrant des résistances, dans les organisations privées et publiques. De très nombreux cas d'entreprises analysés. Cet ouvrage est issu de la fusion des deux précédents ouvrages de l'auteur (Le Client et le bureaucrate, L'Alchimie du changement). Une bible. Ouvrage lauréat du Prix du livre RH 2005 Sciences Po/Syntec Recrutement, organisé en partenariat avec Le Monde et alapage.com.

Sommaire

La victoire du client : un défi pour les organisations. Un monde incertain. La victoire du client. Qu'est-ce qu'une bureaucratie. Requiem pour la bureaucratie. Changer, mais quoi ? La démarche de changement. Critique de la raison pure : le cadre de référence. La démarche : des problèmes aux priorités. La démarche : des priorités aux leviers. La mise en oeuvre : le moment du changement. La mise en oeuvre : jouer la confiance. Le cas particulier des organisations publiques.

Biographie des auteurs
François Dupuy - Ancien Président de Mercer Delta Consulting France, cabinet spécialisé dans le conseil aux dirigeants pour la conduite du changement. Sociologue, il est aujourd'hui Consultant et forme + de 2000 cadres par an.Il est aussi professeur à l'INSEAD.

Publics

Dirigeants, cadres, consultants

Mots-clés

Organisation, Sociologie, Changement