Le management de pôles à l'hôpital
La réorganisation de la gouvernance des établissements de santé a des effets restructurants sur le rôle et le positionnement des acteurs. Le pôle constitue désormais l'unité...
Éthique et management
Rien n'exige du manager qu'il écrive sur les réflexions de son for intérieur. Nulle part ne sont exposés les cheminements de pensée qui l'ont conduit à la prise de décision...
Le management des compétences
Les organisations du secteur social et médico-social doivent faire face à de nouveaux enjeux pour développer et adapter les compétences. Les «modèles» traditionnels font...
Manager le temps des organisations sociales et médico-sociales
La loi sur le 35 heures a profondément bouleversée les habitudes d'un champ professionel où la culture du temps n'était pas prioritaire. Le "projet temps" est donc devenu une...
Entreprendre et diriger en action sociale
Le secteur associatif d’action sociale est marqué par la disparition des logiques qui lui ont permis de se structurer ces quarante dernières années. Il n’en est pas pour...
Communiquer dans les organisations sociales et médico-sociales - 2ème édition
Thème clé du management des institutions sociales et médico-sociales, la communication fait l'objet de ce livre qui propose une démarche opérationnelle complète sur trois...
Développer la coordination gérontologique
Partenariat, travail en réseau, information, croisement des compétences ; tous ces termes se retrouvent dans le concept de coordination qui - en gérontologie - définit à la...
Chemins de l'éducatif - 3e édition
Que font au juste les éducateurs ? Si nos objectifs et nos tâches font l’objet d’un large consensus (protéger, aider, encourager l’autonomie…), nos pratiques concrètes...
Promouvoir les ressources humaines en action sociale et médico-sociale
Du fait de l'évolution de la réglementation et du renforgement de la concurrence, la gestion des ressources humaines est devenue un des rouages essentiels des...
Coordonner parcours et plans personnalisés en action sociale et médico-sociale - 3e édition
Les secteurs de l’action sociale et médico-sociale sont passés en quelques décennies d’une logique institutionnelle à un recentrage sur la personne, son parcours et son...
L'innovation managériale à l'hôpital : 14 cas de mise en œuvre
Le secteur hospitalier est soumis à de profondes mutations : les innovations médicales et thérapeutiques sont constantes. Mais c’est l’innovation managériale qui est...
Concevoir des plateformes de services en action sociale et médico-sociale - 2e édition
Les secteurs de l’action sanitaire, sociale et médico-sociale de notre pays vivent une mutation historique qui réinterroge puissamment leurs orientations et...