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Former autrement avec l'improvisation
Terminés les ateliers monotones, l’improvisation s’invite dans la formation. Et ça marche ! Rien de tel que ces exercices pour réintroduire la notion de plaisir en formation....
Le Triangle dramatique
Dans ce livre-événement, Stephen Karpman explique les multiples manifestations de son Triangle Dramatique, ou triangle Persécuteur-Victime-Sauveur, outil...
Manuel d'analyse transactionnelle
Le livre de référence depuis sa parution en 1991 pour ceux qui veulent s’initier à l’AT ou devenir un praticien reconnu dans ce domaine. Le manuel couvre l’ensemble du...
Des métaphores dans la tête
Que faites-vous quand on vous dit : « J’ai un nœud à l’estomac », « J’en ai plein le dos » « C’est comme si je me cognais la tête contre un mur » ou encore « Je cherche une...
Pratiquer la Communication NonViolente - 3e édition
La Communication Non Violente, mise au point par Mashall B. Rosenberg, psychologue clinicien, propose un cadre simple et puissant pour développer des relations respectueuses...
Outils et pratique de la médiation - 3e édition
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Supervision des coachs, mentors et superviseurs
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15 cas de coaching expliqués
15 cas de coaching expliqués, est le résultat d'une réflexion menée par un collectif d'auteurs sur leur pratique du coaching.
Coaching d'équipe - 4e édition
Il en va d’une équipe comme d’une personne : pour qu’elle parvienne à apporter ses réponses aux questions et aux défis rencontrés, pour affronter le changement notamment,...
Pratique de la numérologie créative
La Numérologie Créative® est une méthode de connaissance de soi pour accompagner les personnes dans leur évolution de vie personnelle et professionnelle. Simple et puissant,...
Le pouvoir de négocier - 3e édition
Utilisant les apports de la PCM et de l'AT, cet ouvrage applique la théorie des rapports gagnants-gagnants, popularisée par ces deux méthodes, à une situation de transaction...
Nos 8 profils énergétiques
Gérer son énergie est une vraie compétence pour préserver sa santé, mener à bien ses projets professionnels ou personnels et s’adapter aux changements. Avec son approche...