Fonction de direction et de gouvernance

La loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale confirme les droits des usagers et introduit dans le secteur une logique de projet, d'évaluation et de qualité. Elle participe d'une actualité qui conduit nécessairement à repenser le management des associations et par conséquent celui des établissements et des services. C'est tous les fonctionnements associatifs et notamment les pratiques dirigeantes qui s'en trouvent bouleversées.
Ce livre pose les bases d'un management pensé en fonction des caractéristiques spécifiques du gouvernement associatif, et qui intègre les nouvelles conceptions de l'organisation, de la gestion et de la stratégie. Articulé autour des notions de projet social, de gouvernance, de service à la personne et de complexité, il trace les lignes directrice d'une nouvelle manière d'organiser le management des entreprises associatives. Cet art de gouverner devient un objet à part entière. Il oblige à se démarquer d'un décalque paresseux du management marchand ou public.

Sommaire

Introduction. Des mutations sociales à la nouvelle donne associative. Le directeur face à l'altérité associative. Bénévoles et professionnels associatifs, des acteurs en mouvement. Associations et professionnels au risque de la décentralisation et de l'Europe. Du projet à la gouvernance associative. Le projet associatif comme réponse politique aux enjeux. Vers une gouvernance associative. Altérité associative et pratiques managériales originales. Le directeur manage dans la complexité. Le directeur dirige une entreprise de service. Le directeur met en oeuvre une gouvernance sociale. Conclusion : générer une culture de la reliance. Bibliographie.

Biographie des auteurs
Francis Batifoulier - Directeur d’un établissement social, il intervient dans la formation des cadres du secteur social. Il a participé à plusieurs ouvrages collectifs et publie régulièrement des articles, principalement sur les thèmes de la gouvernance associative, du management et de la clinique, et du devenir des internats spécialisés. Il est co-auteur avec François Noble de Gouvernance et fonction de direction dans les associations d’action sociale, paru en 2005 chez Dunod, a co-dirigé avec Noël Touya Refonder les internats spécialisés, paru en 2008 chez Dunod et Promouvoir les pratiques professionnelles en action sociale et médico-sociale, paru en 2011 chez Dunod.
François Noble - François Noble est directeur de l’ANDESI. Éducateur spécialisé de formation initiale, il est diplômé en politique sociale et stratégies de direction. Formateur et consultant, il est l’auteur avec Francis Batifoulier de Fonction de direction et gouvernance dans les associations d’action sociale, Dunod, 2005. Il est par ailleurs, administrateur de l’Association française des organismes de formation et de recherche en travail social (AFORTS) et de l’Union nationale des associations de formation et de recherche en intervention sociale (UNAFORIS).

Publics

Les administrateurs d'associations gestionnaires ; Les cadres et dirigeants d'établissements et services (20 000 établissements sociaux) ; Les élus locaux et responsables territoriaux de l'action sociale

Mots-clés

Association, Management, Action sociale