Méthode de conduite du changement- 2e édition

Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage. Pour chacun de ces cycles, ils présentent les méthodes et les outils nécessaires à la conduite des actions de changement : études d'impact, plan de communication, plan de formation, tableaux de bord, etc., et illustrent leurs propos par de nombreuses études de cas. Boîte à outils intelligente, cette deuxième édition entièrement mise à jour et enrichie d'un chapitre complet sur l'internationalisation de la méthode, s'adresse à toute personne en charge de transformations dans l'entreprise.

Pourquoi faire de la conduite du changement. Comment faire de la conduite du changement. Le diagnostic du changement. Études d'impact et d'accompagnement. Réaliser un plan de communication. Faire un plan de formation. Gestion des hommes et des résistances. Piloter une action de conduite du changement.

Biographie des auteurs
Jean-Michel Moutot - Il est Professeur à Audencia Nantes et consultant en entreprise.
David Autissier - Maître de conférences à Paris 12, directeur de la chaire Essec du changement, il intervient comme consultant en entreprise sur la conduite du changement.

Directions générales, DRH, chefs de projets, Consultants, Étudiants

Stratégie, Changement