Management et intelligences multiples

Dans l'entreprise, « être intelligent » est fortement apprécié, mais la vision que nous avons de l'intelligence est souvent réductrice. La théorie des « intelligences multiples » de l'américain Howard Gardner, qui prend en compte l'ensemble du « bouquet d'intelligences » de chacun, fournit un outil parfaitement adapté pour répondre aux défis du manager d'aujourd'hui.
Cette nouvelle vision de l'intelligence, qui s'appuie sur une base scientifique riche et novatrice, est applicable à tous niveaux du fonctionnement d'une entreprise, en particulier au management.
Cet ouvrage, illustré avec humour par Jilème, propose :
- des bases théoriques simples pour entrer dans la théorie de Gardner ;
- des outils pour aider le manager à mieux se connaître et à mieux connaître ses collaborateurs ;
- de nombreuses idées d'application pour le recrutement, la formation et la gestion de projet.
Il s'adresse aux managers, responsables RH, chefs de projet, consultants, coaches, formateurs et chercheurs.
La leçon essentielle que nous apporte cette approche est que, chacun à notre manière, nous sommes tous intelligents.

Sommaire

Le monde en changement. La théorie des intelligences multiples. La théorie de Gardner : de l'école à l'entreprise.Mieux connaître son bouquet personnel d'intelligences. Management et intelligences multiples. Mieux tirer parti des intelligences des autres. Identifier les besoins futurs de l'entreprise avec les intelligences multiples. Embauche intelligente avec les intelligences multiples. Travailler en équipe avec les intelligences multiples. Gestion de projet et intelligences multiples. Intelligences multiple et résolution de problèmes. Créativité et intelligences multiples.

Biographie des auteurs
Bruno Hourst - Ancien ingénieur et enseignant, spécialiste de l'approche du « mieux-apprendre » / Accelerative Learning et d'outils pédagogiques associés, comme les jeux-cadres et les intelligences multiples.Il est formateur et consultant en entreprise et dans le monde de l'enseignement. Il est auteur de plusieurs ouvrages.
Denis Plan - Ancien cadre supérieur de la grande distribution, consultant, formateur international, associé au sein du cabinet Epsilon-Formation. Il est spécialiste des formations en management et responsable des activités internationales du cabinet.

Publics

Managers; Formateurs; Consultants

Mots-clés

Management, Intelligence