Le manager agile

L'agilité, c'est la capacité à maintenir la compétitivité des entreprises alors que la turbulence de leur environnement dépasse leur vitesse d'adaptation. Pourquoi l'agilité ? Le livre explique les causes intrinsèques de son émergence dans les entreprises. Comment faire un diagnostic d'agilité ? Le livre propose principes, critères et méthodes pour évaluer en terme d'agilité, la stratégie, les pratiques comportementales et managériales en cours dans l'entreprise. Cas concrets, exemples et méthodes de calculs confèrent à l'ouvrage un aspect très opérationnel.

Sommaire

Comprendre la nouvelle société. Adopter une posture managériale d'agilité. L'agilité en action. Outils et démarches pour entrer en agilité.

Biographie des auteurs
Jérôme Barrand - Professeur  à Grenoble École de management . Fondateur de l'Institut d'Agilité des Organisations, Il a reçu le prix Mutations et Travail en 2007 pour son livre Le Manager agile.

Publics

Responsables de centres de profit des grands groupes; Dirigeants de PME/PMI.

Mots-clés

Entreprise : organisation, Management