Management de projet

La gestion de projet est devenue une arme concurrentielle essentielle pour les entreprises, que ce soit sur le plan national ou au niveau mondial. La capacité à piloter plusieurs projets de front est primordiale pour tout manager. Avec clarté et méthode, illustré de nombreux exemples, exercices et applications pratiques, cet ouvrage expose tous les aspects du management de projet : choix, stratégie, planning, suivi, finances, évaluation, mesure de performance, mais aussi management des équipes et surtout des hommes. Les techniques mathématiques, statistiques et financières y sont décrites en détail. Il offre une formation complète et les outils indispensables à tout manager face à un marché de plus en plus exigeant en matière de coût et de qualité.

Sommaire

Des méthodes modernes de gestion de projet. La stratégie organisationnelle et la sélection des projets. La structure et la culture de l'entreprise. Définir le projet. L'estimation de la durée et du coût d'un projet. L'élaboration d'un plan de projet. La gestion des risques. L'ordonnancement des ressources. La réduction de la durée d'un projet. Le leadership : être un gestionnaire de projet efficace. La gestion des équipe de projet. Le partenariat: gérer les relations inter-organisationnelles. La mesure et l'évaluation de l'avancement et des performance. L'audit et la clôture de projet. Annexes. Glossaire. Lexique. Acronymes. Equations. Index.

Biographie des auteurs
Clifford F. Gray - Diplômé en économie et management de l'université de Millikin, titulaire d'un MBA de l'université d'Indiana, il est docteur en management opérationnel de l'université de l'Oregon. Il enseigne le management de projet aux Etats-Unis et dans le monde entier.
Erik W. Larson - Titulaire d'un PhD en management de l'université de New York, il est expert en management de projet auprès des entreprises. Il enseigne le management, le comportement organisationnel et le leadership à l'université de l'Oregon.

Publics

Étudiants des écoles de commerce; Étudiants des universités en sciences de gestion; Cadres et responsables d'entreprise.

Mots-clés

Gestion de projets