L'inconscient dans la relation en entreprise

Dans une animation,   c'est la "relation consciente" qui évite tout malentendu, permet de se faire comprendre et entraîne ainsi la  sa réussite  quelle que soient les conditions. Des  mécanismes inconscients peuvent tout à fait polluer les interactions et plomber la dynamique du système. Cet ouvrage, conçu sous forme de questions/ Réponses, détaille tous les mécanismes qui peuvent favoriser l'animation ou au contraire y contrevenir. L'auteur transpose dans cet ouvrage ce qu'on appelle " la présence à soi", c'est-à dire la mise en contact avec "notre" réalité aux situations d'entreprise les plus variées. Ce livre incite à revoir ses pratiques et méthodes d'animation pour donner un nouveau souffle à ses relations et oser la rencontre de l'autre et de soi-même.

Sommaire  En l'absence d'une relation consciente..l'Autre est exclu. Penser la situation au lieu de la vivre.  Les conditionnements. Le " nous" symbiotique. Les locutions symbiotiques ou la parole qui exclut. Pourquoi nous cherchons les réponses chez l'autre. En présence d'une relation consciente.."Je" rencontre l'autre.  La présence à ce qui est./ Qu'est ce que le présente?  Quand " Je" ets une émanation profonde du sujet, nous sommes  sujet.  Conscient et responsable de ton désir, deviens qui tu es.  Quand " je" rencontre " je". A chacun sa réalité. Conclusion.

Biographie des auteurs
Dominique Baumgartner - Coach Superviseur. Expert APM

Publics

Animateurs ( groupes de parole, clubs de management, groupes de pilotage, comités de direction, groupes de travail, conseil d'administration..), Managers.

Mots-clés

Animation culturelle, Groupe : psychologie, Entrepreneur