RH au quotidien

Le champ de la GRH s’est considérablement enrichi au cours des dernières années, tant par le développement d’un savoir scientifique que par celui de pratiques professionnelles en constante évolution. Cet ouvrage a pour ambition de couvrir l’ensemble des pratiques de GRH appliquées en entreprise. Son objectif est de répondre, de façon pragmatique, aux questions que se pose quotidiennement tout responsable RH dans l’exercice de ses fonctions. Ouvrage de référence à vocation avant tout pratique, il fournit au lecteur de mettre en œuvre des solutions opérationnelles à des problèmes de terrain. Deux sens de lecture sont proposés : 
• lecture horizontale, avec l’analyse des grands défis qui traversent l’ensemble des pratiques RH ; 
• lecture verticale, centrée sur les missions quotidiennes des DRH ou RRH. 
Les + 
• Premier « tout-en-un » opérationnel pour l’entreprise 
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Le champ de la GRH s’est considérablement enrichi au cours des dernières années, tant par le développement d’un savoir scientifique que par celui de pratiques professionnelles en constante évolution. 
Cet ouvrage a pour ambition de couvrir l’ensemble des pratiques de GRH appliquées en entreprise. Son objectif est de répondre, de façon pragmatique, aux questions que se pose quotidiennement tout responsable RH dans l’exercice de ses fonctions. 
Ouvrage de référence à vocation avant tout pratique, il fournit au lecteur de mettre en œuvre des solutions opérationnelles à des problèmes de terrain. Deux sens de lecture sont proposés : 
• lecture horizontale, avec l’analyse des grands défis qui traversent l’ensemble des pratiques RH ; 
• lecture verticale, centrée sur les missions quotidiennes des DRH ou RRH. 
Les + 
• Premier « tout-en-un » opérationnel pour l’entreprise 
• 100 fiches synthétiques et directement applicables 
• Témoignages, avis d’experts, conseils de pros, cas d’entreprise, outils pratiques… 
• Équipe d’auteurs professionnels reconnus (DRH, consultants, formateurs, experts…)

Sommaire Les grands défis transversaux de la fonction RH. Création de valeur (interne et externe). Responsabilité sociale de l’entreprise. Engagement des collaborateurs. Management des talents. Utilisation des systèmes d’informations. RH à l’international. Grandes pratiques RH au quotidien. Prévoir et attirer. Gestion prévisionnelle des compétences. Recrutement. Évaluer et rétribuer. Évaluation de la performance. Rémunération. Former et développer. Formation. Gestion des carrières. Négocier et prévenir. Relations avec les partenaires sociaux. Prévention des risques psychosociaux. Mesurer. Mesure de la performance RH.

Biographie des auteurs
Pascal Bello - PDG du cabinet ESG Score, spécialisé dans l'accompagnement RSE et les développement durable des entreprises.
Alain Bernard - Professeur à l'ESSEC Business School, spécialiste des questions de développement rofessionnel, orientation et stratégies de carrière.
Charles-Henri Besseyre Des Horts - Professeur de Management et Ressources humaine au Groupe HEC, il est consultant en management et accompagne actuellement en tant que conseiller le groupe Obea. Il est membre du comité de rédaction de plusieurs revues professionnelles RH (ANDRH/Personnel, RH&M, Focus RH…) et a publié plusieurs ouvrages sur des thématiques RH.
Jean-Louis Birien - Il dirige son propre cabinet de conseil en audit et formation en relations sociales. Intervenant au groupe HEC Management et au CRC.
Nathalie Estellat - Conseil et coache en RH et Management, enseigne en école de commerce et université.
Bénédicte Haubold - Fondatrice et directrice du cabinet Artélie Conseil, qui intervient à la demande des directions générales afin de les aider à mettre en place leur stratégie en prévenant les risques humains et en maximisant les ressources humaines inexploitées.
Eric Pietrac - Eric Piétrac, ingénieur des Mines (Alès) et MBA (EM Lyon), a débuté sa carrière comme ingénieur au sein de la Compagnie de Saint-Gobain où il a passé 10 ans dans différents sites et pays. Il a ensuite commencé une deuxième carrière en RH dans l'industrie, les services industriels et les services professionnels. Son dernier poste a été celui de DRH du Groupe Mazars qu'il a accompagné dans son internationalisation. Il est aujourd'hui consultant et coach international. Il intervient dans des contextes de forte transformation de l'organisation. Il a coécrit, avec Serge Perez, Entreprises-salarié : une autre idée de la relation, aux éditions JM Laffont (2003).
Marc Salez - Associé fondateur d’Assemblance, cabinet conseil en audit social, conformité réglementaire et management de la performance RH. Il a été DAF-DRH et Maître de conférences associées en sciences de gestion. Ancien codirecteur du M2 de contrôle de gestion sociale de l'université de Paris-Sud, il enseigne au groupe HEC (filières contrôle de gestion et RH) et à l’ENSAM (Comp&Ben). Il est également membre du bureau exécutif de l’Association Nationale des Directeurs Financiers et du Contrôle de Gestion (DFCG). Il est l’auteur du dossier sur « la performance RH » dans RH au quotidien, coll. Pratiques en Or, Dunod, 2011.
Jean-Pierre Taïeb - Après plusieurs années passées à la direction des ressources humaines de grandes entreprises, il dirige aujourd'hui Paie RH, cabinet de formation et de conseil spécialisé en GRH. Il est l'auteur aux éditions Dunod de Tableaux de bord de la gestion sociale, 6e éd., La masse salariale, 3e éd., Paie et Administration du personnel, 3e éd., Le Dictionnaire des RH et Le petit paie 2011.
Gilles Verrier - ex DRH des Laboratoires Pierre Fabre et du groupe Décathlon, il dirige son propre cabinet de conseil en ressources humaines et management « Identité RH ». Il codirige l’Executive Master RH à Sciences Po où il enseigne la gestion des ressources humaines.

Publics

DRH, RRH, Managers, Dirigeants, Chefs d’ entreprises, Consultants RH, Formation professionnelle continue.

Mots-clés

Formation professionnelle, Ressources humaines, Formation profes