Coachez votre équipe

Le coaching a gagné ses lettres de noblesse dans le domaine du sport. Il est maintenant entré dans l'entreprise avec pour objectif, soit de suivre de façon personnalisée un dirigeant, soit de repousser les limites d'une équipe dans sa recherche de l'excellence.
L'ouvrage s'articule autour :
- d'outils de base, tels que les niveaux logiques d'organisation de la personnalité et l'énnéagramme ;
- de pratiques, telles que bâtir des relations de confiance, savoir exprimer ses émotions et s'affirmer, parler aux tripes de ses interlocuteurs;
- de techniques pour manager au quotidien : mobiliser les hommes, déléguer, se réunir de manière efficace, apprivoiser le temps;
- de méthodes pour manager sur le long terme : recruter, accompagner le changement devenu permanent.
Cette troisième édition s'enrichit d'un nouveau chapitre sur l'empathie (comment communiquer sans juger) et propose de faire le point sur ses propres motivations. Les 60 exercices d'application permettent une mise en pratique efficace des outils présentés.
Les pratiques d'éveil de cet ouvrage ont été longuement testées sur le terrain avec des dirigeants de grandes et petites entreprises. Elles concernent toute personne ayant à encadrer une équipe, que ce soit dans les entreprises, les administrations ou les associations, qu'il s'agisse d'un groupe de jeunes ou d'adultes en formation.

Outils de base du coaching. Niveaux logiques d'organisation de la personalité . L'ennéagramme. Bâtir des relations de confiance. Savoir exprimer ses émotions et savoir s'affirmer. Parler aussi au coeur et aux tripes de ses interlocuteurs. Techniques de coaching pour manager les hommes au quotidien. Mobiliser ses collaborateurs. Déléguer du pouvoir et faire confiance. Apprivoiser le temps.Techniques de coaching pour manager les hommes sur le long terme. Recruter des équipes performantes. Accompagner le changement et... changer soi-même.

Biographie des auteurs
Pierre Longin - Ingénieur de l'École nationale des Ponts et Chaussées. Maître praticien, certifié par le New York Training Institue, en programmation neurolinguistique (PNL) et hypnose ericksonienne.  Il est auteur de plusieurs ouvrages chez Dunod et InterEditions (Coachez votre équipe, 3e éd., 2006; Agir en leader avec la PNL, 3e éd., 2006, Construisez votre qualité, 2e éd., 2008...)

Dirigeants d'entreprises; Formateurs; Responsables d'équipe

Entreprise : management, Coaching