Gestion des compétences et GPEC

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est obligatoire depuis 2004. Ce livre présente l'évolution historique des différentes GPEC ainsi que les fondements méthodologiques des pratiques. Il décrit les choix à envisager en matière d'outils, de nouvelles répartitions des rôles des acteurs ainsi que de la nécessaire évolution des règles de gestion (gestion des âges, développement durable, discrimination, fidélisation). Ce topos dresse donc une synthèse des théories et des pratiques actualisées sur ce thème.

Sommaire

La compétence : quatre domaines à explorer. Pourquoi faire de la gestion des compétences ? La GPEC : un aboutissement historique. Qu'est-ce que la GPEC ? GPEC : Mode d'emploi. GPEC : Outils.

Biographie des auteurs
Cécile Dejoux -  Maître de conférences au Cnam-LIRSA, HDR, elle enseigne la GRH et le management à l’international. Spécialiste de gestion des compétences et des talents, elle est l’auteur de plusieurs livres et articles.

Publics

Étudiants (à partir de L3) en Ressources Humaines; Étudiants des écoles de commerce

Mots-clés

Ressources humaines, Gestion prévisionnelle