A la pointe du management
Existe au format livre et ebook
La presse en parle
- Le Journal de l'Ecole de Paris
" Practiciens et cherceurs ont tout à gagner à une meilleure connaissance réciproque : c'est le défi qu'A la pointe du management leur propose de relever "
- Enjeux
‘…La recherche en management est elle-même mise à l'honneur…’
Présentation du livre
Dans un monde de plus en plus concurrentiel où les modèles économiques se transforment, managers et dirigeants cherchent à élargir leur vision et agir avec un temps d’avance. Et si la recherche en management pouvait les y aider ? Méconnue, difficilement accessible et parfois déconnectée de la réalité, elle regorge pourtant de pépites très éloignées du « prêt-à-penser » managérial.
Chercheurs de haut niveau, consultants et pédagogues aguerris, les auteurs proposent des réponses à des questions aussi importantes que : le management est-il une science ou un art ? Qu’apporte un chercheur à l’entreprise lorsqu’il y mène une recherche-intervention ? Pourquoi revenir à la théorie en formation continue ? Que nous apprennent les théories sur le consommateur, l’amélioration de la performance, la gouvernance ?
Praticiens et chercheurs ont tout à gagner à une meilleure connaissance réciproque : c’est le défi qu’À la pointe du management leur propose de relever.
Tous les droits d'auteur de cet ouvrage sont versés à l'Institut Pasteur.
Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2017 (catégorie Essai)
Sommaire de l'ouvrage
Préface d'Isabelle Kocher. Théories et pratique en management (Jérôme Barthélemy, Essec, Nicolas Mottis, Essec et École polytechnique). Quelques enjeux fondamentaux du lien théorie-pratique en management. Quand la figure du professeur de médecine inspire le professeur de management (Thomas Durand, Cnam). De la science à l'art du management (Michel Berry, École de Paris du management). Théories managériales et formation des cadres et dirigeants (Maurice Thévenet, Cnam). La recherche-intervention : fondements et pratiques (Franck Aggeri, Mines ParisTech). Le lien théorie-pratique en management : quelques exemples. Gouvernance d'entreprise : de meilleures théories pour contribuer aux débats (Pierre-Yves Gomez, EM Lyon). De Sherlock Holmes au lean management : théorie et pratique, deux dimensions inséparables de l'enquête. (Philippe Lorino, Essec). Prévoir les venets d'un produit innovant : les apports de la théorie (Emmanuelle Le Nagard et Carole Donada, Essec). Théorie et pratique en stratégie : après le divorce, la réconciliation ? (Frédéric Fréry, ESCP Europe). Bibliographie. Biographies des auteurs. Index.
