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  • Toute la fonction Contrôle de gestion

Toute la fonction Contrôle de gestion

Savoirs. Savoir-faire. Savoir-être
Laurent Cappelletti, Philippe Baron, Gérard Desmaison, François-Xavier Ribiollet

Existe au format livre et ebook

- Un livre de référence qui couvre l’ensemble des compétences nécessaires à la pratique du contrôle de gestion.  - Un caractère fortement opérationnel Savoirs : L'évolution de la fonction, son rôle dans la maîtrise des risques et le...
En savoir plus
Parution : 
octobre 2014
Collection : 
Toute la fonction
Marque : 
Dunod
Logo dunod Fiche
Expédié sous 24h
Livraison en France métropolitaine uniquement
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Accès rapide
  • La presse en parle
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  • Sommaire
  • Auteur(s)
  • Caractéristiques

La presse en parle

« Ce livre couvre les compétences nécessaires à la pratique du contrôle de gestion. » Riskassur

 « Un livre à l’adresse des professionnels de l’entreprise. »  Midi Libre

Présentation du livre

- Un livre de référence qui couvre l’ensemble des compétences nécessaires à la pratique du contrôle de gestion.
 - Un caractère fortement opérationnel
Savoirs : L'évolution de la fonction, son rôle dans la maîtrise des risques et le pilotage des performances,
l’évolution de son environnement normatif, ses impacts sur les fonctions opérationnelles et la gouvernance…
Savoir-faire : Mettre en oeuvre une démarche budgétaire, élaborer des reportings et des tableaux de bord, convertirles coûts visibles et cachés en performance, utiliser les systèmes d’information pertinents…
Savoir-être : Résoudre les conflits, susciter la confiance et l’adhésion, réduire les résistances au changement et au contrôle, être créatif, promouvoir une éthique du contrôle…

Ce livre couvre toutes les problématiques modernes du contrôle de gestion. Illustré par des exemples et des cas vécus, il donne des outils concrets pour construire une fonction contrôle de gestion globale au service des performances durables de l’entreprise.

Sommaire de l'ouvrage

Savoirs. Les missions et la place du contrôle de gestion. Les normes et les procédures. La maîtrise des risques. Savoir-faire. Tableaux de bord, reporting et plans d'actions. Démarche budgétaire et analyse d'écarts. Calcul et maîtrise des coûts et des performances. Les méthodes de réduction des coûts. La conduite du changement. Système d’information et business intelligence. Le CdG commercial. Le CdG social. Savoir-être. La posture « Business Partner » : accompagnement, médiation, pédagogie. L'éthique. Contrôler à distance et dans les organisations complexes. Travailler en équipe et en réseau. Faire accepter le contrôle et gérer les oppositions.

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Laurent Cappelletti
    Laurent Cappelletti
    Professeur titulaire de la chaire Comptabilité de gestion et contrôle du Cnam
  • Philippe Baron
    Philippe Baron
    Associé CGI Business Consulting, Paris.
  • Gérard Desmaison
    Gérard Desmaison
    Coach certifié HEC et enseignant à Lyon 3
  • François-Xavier Ribiollet
    François-Xavier Ribiollet
    Directeur financier, Paris.

Caractéristiques du livre

Pages
456 pages
Format
150 x 210 mm
Collection
Toute la fonction
Parution
octobre 2014
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100715749

EAN Ebook : Pdf

9782100718719

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