Coaching d'équipe - 3e édition
Présentation du livre
Il en va d’une équipe comme d’une personne : pour qu’elle parvienne à apporter ses réponses aux questions et défis rencontrés, pour affronter le changement notamment, elle peut avoir grand besoin de l’intervention d’un… coach ! La demande de cette forme d’intervention est de plus en plus forte.
En quoi le coaching d’équipe se distingue-t-il des séminaires de cohésion d’équipe, de team building, de dynamique ou de développement d’équipe ? En quoi la posture du coach diffère-t-elle de celle du consultant, du formateur ? Dans quels contextes le coaching d’équipe se justifie-t-il ? Est-il suffisant d’être un bon coach d’individus pour réussir à coacher une équipe ? Et peut-on alors encore parler de coaching ?
Ce livre, qui condense l’expérience de terrain de deux grands professionnels, apporte toutes les réponses nécessaires. Dans cette 3e édition, le thème de l’intelligence collective, qui peut à terme révolutionner la conduite des collectifs, est particulièrement développé.
Sommaire de l'ouvrage
La notion d'équipe - La posture du coach d'équipe, sa démarche et ses outils - La pratique du coaching d'équipe - Les compétences et la formation du coach d'équipe - L'intelligence collective