Toute la fonction Formation
Existe au format livre et ebook
La presse en parle
« Les connaissances nécessaires à tout professionnel de la formation. » L’inffo formation
« C’est l’approche synthétique entre savoirs, savoir-faire et savoir-être que propose l’auteur […] » Entreprise & Carrières
Présentation du livre
- Un livre de référence qui couvre l’ensemble des compétences nécessaires à tout professionnel ou étudiant en lien avec la formation.
- Un caractère fortement opérationnel.
Savoirs - La réforme de la formation professionnelle. Le nouveau compte personnel de formation. Les principales composantes de l’ingénierie de formation. De la stratégie à l’analyse des besoins en formation. Les fondements de la GPEC.
Savoir-faire - Construire un plan de formation. Élaborer une stratégie formation en cohérence avec la GPEC. Formaliser le contenu du plan de formation. Choisir les organismes de formation. Évaluer la formation et optimiser son budget formation. Engager une démarche d’ingénierie financière de la formation.
Savoir-être - Développer une relation stratégique avec la direction. Vendre sa démarche formation à la DRH. Assurer le relais « formation » entre les managers et les salariés. Représenter son entreprise auprès de sa branche professionnelle. Piloter les relations avec son OPCA et les organismes de formation.
Cet ouvrage dresse un panorama complet de la formation professionnelle et propose à la fois les bases théoriques indispensables et des outils concrets, directement opérationnels.
Sommaire de l'ouvrage
Les savoirs. Du droit à la formation à l'obligation de former. L'inégniérie de la formation. Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) : définir ses rapports à la formation
Les savoir-faire. Plan de formation : construire une démarche formation efficace. De l'évaluation au bilan formation et inversement : mettre en oeuvre une démarche cohérente. Financement de la formation : optimiser le budget formation.
Les savoir-être. Acteurs internes de la formation : postures à adopter au regard de la direction, de la DRH et des partenaires sociaux. Acteurs internes de la formation : postures à adpoter au regard des managers, des salariés et de l'organisme de formation. Acteurs externes de la formation : postures àa adopter au regard de la branche professionnelle, de l'OPCA et des prestataires de formation.
