Quelles sont les démarches de l’ingénierie de la formation ?
Quels sont les nouveaux outils de la formation ?
Comment accompagner le développement personnel et professionnel des individus au sein des organisations ?
Analyser, Concevoir, Réaliser, Évaluer, sont les étapes nécessaires de la démarche d’ingénierie de formation. Enrichi de nombreux compléments pratiques, cet ouvrage de référence vous apportera tous les outils pour une formation réussie.

Dans cette 5e édition entièrement revue et actualisée, vous trouverez :
les quatre grandes étapes de la démarche d’ingénierie de formation ;
des exemples et des témoignages d’experts ;
22 fiches pratiques pour vous guider dans l’élaboration de votre plan
de formation.
Pratique et opérationnel, ce guide professionnel s’adresse aux formateurs, consultants, responsables de formation, responsables RH ainsi qu’aux étudiants en RH et Formation.

Sommaire de l'ouvrage

L'Ingénierie en question ou la question de l'ingénierie. Vous avez dit formation ? Vous avez dit ingénierie ? L’ingénierie est l’art et la science de la reliance, et la traduction des contraires et des contraintes. Les pièges et risques de l'ingénierie.
Analyser : une étape fondamentale. Politique et diagnostic de formation. Les besoins en formation. Analyse de l'offre de formation.
Concevoir, c'est être architecte de la formation. Référentialisation et référentiels. Contractualisation et cahier des charges.
Réaliser la formation : la partie émergée de l'ingénierie. Le plan de formation. La veille documentaire. Les tableaux de bord.
Évaluer : une étape sans fin. Qu'est-ce qu'évaluer. Évaluation et formation. Évaluation de la formation. Le pilotage de la fonction formation. Le métier de responsable de formation.