Qu’est-ce que la gestion des ressources humaines ? À quoi sert-elle ? Comment une entreprise recrute-t-elle ses salariés et comment les rémunère-t-elle ? Quels sont les outils mis à la disposition de l’entreprise et des salariés pour favoriser la mobilité ? Comment gérer la formation professionnelle ?
Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences en GRH indispensables à tout futur manager. Il propose :
• des situations concrètes pour introduire les concepts ;
• un cours visuel et illustré par des exemples pour acquérir les connaissances fondamentales ;
• des focus méthodologiques et des éclairages professionnels pour traduire la théorie en pratique ;
• des exercices variés (QCM, applications) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et s’entraîner.
Afin de compléter et d’éclairer les notions de GRH, l’ouvrage propose des apports en droit, sociologie, psychologie ou économie. Des encarts « # Recherche » présentent, en quelques lignes et de manière vivante, des travaux scientifiques significatifs ou inattendus !

Sommaire de l'ouvrage

I. La relation d’emploi. Management des Hommes. Culture d’entreprise et éthique. Conditions de travail. Rémunération. Relations professionnelles. Information et communication interne. II. Parcours professionnel et Compétences. GPEC : de la gestion des effectifs à la gestion des compétences. Recrutement. Mobilité. Evaluation. Formation professionnelle continue, projet professionnel et carrière. Marketing RH : attirer et fidéliser.