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  • La boîte à outils de l'Innovation managériale
Je découvre un extrait du livre

La boîte à outils de l'Innovation managériale

David Autissier, Emily Métais-Wiersch, Jean-Marie Peretti

Existe au format livre et ebook

Les technologies digitales, l’évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l’engagement des salariés et le besoin d’innovation ordinaire sont autant de facteurs qui montrent les limites du...
En savoir plus
Parution : 
juillet 2019
Collection : 
BàO La Boîte à Outils
Marque : 
Dunod
Logo dunod Fiche
Expédié sous 24h
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Accès rapide
  • Présentation
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  • Auteur(s)
  • Actualités
  • Caractéristiques

Présentation du livre

Les technologies digitales, l’évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l’engagement des salariés et le besoin d’innovation ordinaire sont autant de facteurs qui montrent les limites du modèle hiérarchique en commande-contrôle.
L’innovation managériale est une manière de faire évoluer les systèmes organisationnels en développant de nouveaux modes de coopération et de collaboration. Des techniques comme le co-développement, le design thinking, les ateliers participatifs, les réseaux apprenants, etc, permettent aux acteurs d’écrire eux mêmes de nouveaux scripts managériaux au service du bien être et de la performance collective.
Cet ouvrage propose 50 outils et 6 cas d’entreprise pour comprendre la notion d’Innovation Managériale et la mettre en œuvre dans les organisations à tous les niveaux.

Sommaire de l'ouvrage

Les fondamentaux du management challengés.  Modèle commande contrôle. Matrice de Black & Mouton.  Matrice de Simmel3 sous-systèmes organisationnels. Double boucle manager leader. Définition management. Les images de l'organisation. Arbre des transformations. Nouvelles formes d'organisation.  Sociocratie. Adhocratie. Management agile. Management ambidextre. Entreprise libérée. Parole libérée. Holacratie.  2e frontière. Manager digital. Expérience client. Expérience collaborateur.  Définition de l'innovation managériale.  Définition IM. Matrice IM. Pyramide de Hamel. Roue de l’IM. 3 vagues de l'IM. La roue de l'IM. Les programmes d'IM. Techniques d'innovation managériale. Hackathon. Design thinking. Value proposition. Open innovation. Switch lab. Junior lab. Les lieux collaboratifs. Facilitation graphique. Codev. Assessemnt humanitaires. Réseau apprenant. World café. Shadows comex. Nudge. Corporate hacking. Genius bar. Deep dive. Les ateliers collaboratifs.  Principes collaboratifs. Ateliers participatifs. Matrice des ateliers. Atelier arbre à personnages. Atelier boite à idées. Atelier de faisabilité. Atelier pont de corde. Atelier de pitch.

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Autissier David
    David Autissier
    Maître de conférences à Paris-Est Créteil, Consultant
  • Métais-Wiersch Emily
    Emily Métais-Wiersch
    Spécialiste du changement et des transformations d'entreprises.
  • Peretti Jean-Marie
    Jean-Marie Peretti
    Professeur à l'Essec

Actualités

Devenir une entreprise à mission et raison d'être
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Devenir une entreprise à mission
80 % de salariés non engagés, des jeunes qui refusent d’entrer dans de grands groupes, le salariat qui ne fait plus recette… sont autant de signaux forts et faibles qui invitent les entreprises à se réinventer pour être en adéquation avec les attentes sociétales.
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Un manager enthousiaste… des collaborateurs performants- Interview Florence Gillet-Goinard
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Manager une équipe avec enthousiasme permet d’insuffler à l’équipe une énergie positive qui dynamise l’action de tous… Happy management (Dunod, 2016), de Florence Gillet-Goinard, Hugues Molet et Gaëlle Monteiller présente ce nouveau mode de management plus participatif et bénéfique pour tous. L’ouvrage est étayé de nombreux témoignages de managers qui vivent le happy management au quotidien.
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Google, Airbnb, Amazon, Blablacar, Snapchat… Laissez-vous inspirer par les « serial innovateurs » présentés dans l’ouvrage Innovation – 50 success stories où l’auteur Thierry Bouron décrypte les alchimies gagnantes ayant conduit ces start-up jusqu’au succès mondial. Exemple avec Alibaba, le géant chinois du e-commerce !
Innovation : 50 Success Stories
  • Actualité Devenir une entreprise à mission
  • Interview Un manager enthousiaste… des collaborateurs performants
  • Actualité Innovation : la success story d'Alibaba
   
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Caractéristiques du livre

Pages
192 pages
Format
190 x 240 mm
Collection
BàO La Boîte à Outils
Parution
juillet 2019
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100795901

EAN Ebook : Epub

9782100799770

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