Comment organiser un réseau d'innovation dans l'entreprise ? Comment mettre en place un challenge de l'innovation ? Comment passer de l'idée au projet ? Comment s'échauffer pour stimuler la créativité ? Comment constituer un portefeuille d'innovation cohérent ? Comment rédiger le dossier de lancement d'un nouveau produit ? Comment mettre en place une communauté de pratiques ? Comment protéger ses innovations ?
Découvrez les 68 outils et méthodes indispensables pour intégrer l'innovation au quotidien de l'entreprise, la favoriser et la vendre... Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages, par un schéma, l'essentiel en français et en aglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques, Certains outils sont complétés par un cas d'apllication.
Cette 2e édition s’enrichit de nouveaux outils et de compléments vidéo accessibles par QRcode qui offrent une expérience de lecture multimédia innovante et vous présentent les outils en situation.

Sommaire de l'ouvrage

L'organisation humaine (Matrice attitude/Influence, Le challenge de l'innovation). Les tris d'idées (Les test de concept, La matrice de priorisation, la fiche idée..). Créativité (Les ressorts de la créativité, L'échauffement, L'espace créatif, Le mot au hasard, L'analogie..). Innovation ouverte (Les lead users, Le focus group..). Le pilotage de l'innovation (Le jalon, L'étude de faisabilité, Le portefeuille d'innovation..). La veille stratégique (Benchmarking, veille, Le cahier de tendance, le marketing achat..). Propriété industrielle (Le brevet, Le dépôt de marque..). Le dévelopement de l'innovation (Plan d'expérience, Analyse de la valeur..). Promouvoir et vendre les innovations (Cycle de vie d'un produit, le mix distribution..). Pilotage du développement (Matrice des risques, Charte projet, Planning..).