Stratégie
Présentation
Comment réaliser un diagnostic stratégique ? Quelle méthode employer pour formuler une stratégie ? Comment construire un business model permettant
de développer un avantage concurrentiel ? Comment organiser la croissance de l’entreprise ?
Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout étudiant pour réussir sa Licence, son Bachelor ou son DUT. Il propose :
• des situations concrètes pour introduire les concepts ;
• un cours visuel et des conseils méthodologiques pour acquérir les connaissances fondamentales en stratégie d’entreprise ;
• de nombreux exemples, des cas d’entreprises détaillés (Netflix, Air France-KLM, Zara, Nintendo, Apple, Hermès, Accor, Starbucks, Porsche, Pixar, Nespresso, etc.) et des éclairages professionnels pour concrétiser le lien entre concepts académiques et pratiques stratégiques ;
• des applications progressives et variées (QCM, études de cas, activités) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et s’entraîner.
Sommaire
Diagnostiquer l'environnement et évaluer les ressources. Analyser l'environnement de l'entreprise. Analyser la capacité stratégique de l'entreprise.
Construire et consolider un avantage concurrentiel. Exploiter un avantage concurrentiel classique. Explorer de nouvelles sources d'avantage concurrentiel.
Construire une trajectoire de croissance. Analyser les axes de croissance de l'entreprise. Analyser les modalités de croissance de l'entreprise.
Les + en ligne
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