Cet ouvrage collectif couvre l’ensemble des pratiques de GRH appliquées en entreprise et répond, de façon pragmatique, aux questions que se pose tout responsable RH dans l’exercice de ses fonctions. Il est rédigé sous forme de fiches synthétiques et directement applicables, illustrées de témoignages et avis d’experts, de cas réels d’entreprise, d’outils et conseils pratiques.
Dans cette nouvelle édition, les auteurs mettent l'accent sur la révolution digitale, objet d'un nouveau chapitre, et les thématiques de plus en plus prégnantes en RH : les Resaux sociaux d'entreprise ; Les risques psychosociaux avec l'émergence de la notion de qualité de vie au travail; La gestion des talents. L'ouvrage intègre également la nouvelle réforme de la formation professionnelle.
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Sommaire de l'ouvrage

Les grands défis transversaux de la fonction RH. La création de valeur. La Responsabilité sociale de l’entreprise. L'engagement des collaborateurs. Le management des talents. Le SIRH. L'ouverture internationale. La révolution digitale. Les Grandes pratiques. La Gestion prévisionnelle des compétences. Le recrutement. L'évaluation. La rémunération. La formation. La gestion des carrières. Les relations avec les partenaires sociaux. Les risques psychosociaux. La performance RH.