Manager la diversité
Présentation du livre
La diversité en entreprise, c'est quoi?
L’égalité professionnelle homme/femme, les rapports intergénérationnels, l’orientation sexuelle, l’appartenance religieuse, l’apparence physique, le handicap, l’origine ethnique et sociale, le cursus de formation, les opinions politiques, l’engagement syndical sont autant de sujets de diversité qui doivent être valorisés par les organisations afin d'être un levier de performance stratégique.
Le management de la diversité doit s'inscrire au coeur de la stratégie opérationnelle et donc apporter aux managers des méthodes et des outils pour passer à l'action et réussir à impliquer toutes les parties prenantes (direction, salariés, instances représentatives, clients, fournisseurs...).
Un ouvrage opérationnel qui est le fruit de quinze années de recherche et d'expérience terrain, avec des plans d'action, des cas d'étude, des conseils, témoignages et outils.
Sommaire de l'ouvrage
Partie 1: L’enjeu et le périmètre d’action. De quoi parle-t-on ? Le monde tel qu’il est. Un cadre juridique. Le regard à l’international. Critères de diversité, périmètre d’action. Partie 2: Management de la diversité en action. Mener une conduite du changement (méthodes et outils terrain). De la lutte contre les discriminations au management inclusif. Les perspectives et pistes d’action pour l’avenir des entreprises et des institutions : une urgence (outils pour former les TPE/PME mais aussi les univers hospitalier et éducatif).
