Modes opératoires

Avec l'essor technologique, l'apprentissage des métiers dans l'industrie s'est progressivement transformé en apprentissage de procédures de manipulation de machines. Encore faut-il que ces procédures soient efficaces. Ecrit par un pédagogue professionnel, cet ouvrage fournit enfin à l'ingénieur un support de référence pour produire et gérer des modes opératoires tenant compte des savoir-faire des personnes qui doivent les utiliser.

Sommaire

Introduction. Le contexte des modes opératoires. Le mode opératoire comme conséquence du progrès technologique. Apport des modes opératoires à l'entreprise. Les modes opératoires et leur domaine. Zones et environnement de travail. Modes opératoires et services typiques de l'industrie. Le poste de travail. Description de tâches. Description de fonction. Délégations syndicales face aux modes opératoires. Production de modes opératoires. Méthode de production de modes opératoires. La méthodologie ModOp. Mode opératoire du mode opératoire. Modes opératoires pour la maintenance industrielle. Applications et solutions pour l'évaluation.Modes opératoires et évaluation. Applications et solutions pour la formation. Modes opératoires et formation. Introduction. Gestion des modes opératoires. Outils pour la gestion des modes opératoires.

Biographie des auteurs
Angelo Caruso - Administrateur de sociétés de services aux entreprises. Professeur. Polytechnicien. Licencié en sciences de l'éducation (Université de Liège).

Publics

Ingénieurs (responsables production, qualité, prévention); Responsables administratifs; Élèves-ingénieurs, enseignants

Mots-clés

Gestion industrielle