Promouvoir les ressources humaines en action sociale et médico-sociale

Du fait de l'évolution de la réglementation et du renforgement de la concurrence, la gestion des ressources humaines est devenue un des rouages essentiels des organisations d'action sociale et médico-sociale. Cet ouvrage est un guide pour la définition et la mise en œuvre de politiques de développement des ressources humaines appréhendées dans ce qu’elles ont à la fois se spécifique au secteur et de commun avec d’autres entreprises de services à la personne et à la collectivité. Les auteurs entendent montrer le lien existant entre une lecture rationnelle des organisations et un management des valeurs qui résiste à l’emprise grandissante de la « marchandisation » des services sociaux.

Sommaire Introduction. COMPRENDRE LES RESSOURCES HUMAINES. Histoire et évolution du management des ressources humaines. Les domaines de compétence des ressources humaines. L’évolution du management. INTÉGRER LES RESSOURCES HUMAINES DANS LES ORGANISATIONS SOCIALES. Les évolutions du secteur. La gouvernance associative. Les vecteurs du changement. Les termes clefs. LA DYNAMISATION DES SYSTÈMES ET DES ACTEURS. Le changement humain et technique. Le management individualisé. Le dialogue et les relations sociales. DES STRATÉGIES ET DES ACTIONS OPÉRANTES. Élaborer une politique des ressources humaines. Anticipation et prospective des ressources humaines. Le management stratégique et opérationnel des ressources humaines. Synthèse. Index des abréviations.

Biographie des auteurs
Patrick Lefèvre - Éducateur spécialisé, directeur d’établissement. Fondateur et directeur de cabinet conseil jusqu’en 2007. Enseignant à l’université et dans les instituts de travail social auprès des directeurs et des cadres. Consultant et formateur auprès des associations et entreprises d’économie sociale. Dans le cadre du métier de consultant, il a accompagné une grande diversité d’associations, de collectivités publiques et d’organisations où s’articulent les questions du projet et du changement humain et social : projets associatifs, d’établissements, accompagnement des conseils d’administration et des équipes de direction. Il a par ailleurs été un des initiateurs du conseil en recrutement des cadres dans le secteur associatif.
Yvan Mura - Ancien directeur d'un centre de formation multifilièrere, Directeur d’un Foyer de Vie.

Publics

• Directeurs et responsables d’ établissements et services
• Travailleurs sociaux en formation (CAFERUIS, CAFDES)

Mots-clés

Action sociale