Cet ouvrage propose un ensemble de méthodes et d'outils pour élaborer un diagnostic général puis formuler la stratégie d'ensemble, ainsi que les stratégies d'activités d'une entreprise. Le livre est illustré de nombreux exemples concrets et d'un cas d'entreprise en ligne disponible sur le site Dunod.

Cet ouvrage propose un ensemble de méthodes et d'outils pour élaborer un diagnostic général puis formuler la stratégie d'ensemble, ainsi que les stratégies d'activités d'une entreprise. Cette deuxième édition entièrement refondue, est illustrée de nombreux exemples concrets et d'un cas d'entreprise en ligne disponible sur le site Dunod.

Sommaire

Diagnostic général d'entreprise. La stratégie, pourquoi ? comment ? Identité et diversité: la segmentation stratégique. Analyse du système concurrentiel. Analyse de la position concurrentielle et du portefeuille d'activité. Diagnostic des ressources. Diagnostic de la mise en oeuvre des ressources. Décisions stratégiques. Stratégie d'ensemble de l'entreprise. Stratégie dans un domaine d'activité. De la stratégie à l'action. Synthèse du diagnostic. Index.

Biographie des auteurs
Tugrul Atamer - Professeur à l'EM Lyon

Publics

Étudiants en gestion de 2^e cycle (écoles de commerce, MSG); Professionnels

Mots-clés

Management