La Transformance

Une stratégie de mise en action des hommes et des organisations

Coach-consultant, il a travaillé en Europe et en Amérique du Nord avec des entreprises comme Mazars, Airbus, Bouygues, GE, Lilly, Dupont de Nemours, Club Med, Société Générale, Philips... Coauteur de « Découvrir le coaching », il enseigne à l'ESCP-EAP en 3ème cycle : Stratégie, Hommes et Organisations et préside aujourd'hui Transformance, cabinet de conseil pionnier dans l'intégration des approches de type coaching dans les projets de développement des organisations.

HEC, études MBA (University of Chicago) et Docteur en Psychologie clinique (Ph.D in Psychology - UK). Thérapeute et didacticien, coach et formateur de coaching, auteur de plusieurs ouvrages sur le management, l'intelligence collective et le coaching, ainsi que sur la thérapie, considéré comme le « pape » du coaching en France pour y avoir introduit cette approche en 1988. Il a formé à travers son cabinet près de 2000 coachs en 2008 dans les pays francophones, actuellement Président du Conseil de surveillance du cabinet Transformance, qui rassemble une cinquantaine de consultants, spécialisé dans le développement de l'Intelligence Collective des organisations et l'accompagnement des dirigeants.

Vous avez dit énaction ? Transformer notre vision de l'homme et de ses capacités changemement Quand la conduite du changement et le management deviennent des arts impossibles... Des modèles à viabilité limitée Le constructivisme, une autre approche de la réalité et des hommes La place de l'homme et de ses projets Humain, donc complexe Le réel et la réalité Le troisième monde : le monde du possible L'énaction et l'invention des possibles L'énaction comme force naturelle de la construction de soi et du monde Le cycle de l'énaction : la démarche « reper » Le management/coaching des possibles : libérer la puissance de l'énaction Renouer avec le temps des possibles dans un monde à construire