|
|
|
Stratégie et pilotage des Systèmes d'information
|
|
Auteur
Hugues Poissonnier
:
Consultant et Professeur à Grenoble Ecole de Management.
Auteur
Jean - Pierre Corniou
:
PDG de EDS Consulting Services France
Auteur
Jean - Paul Verjus
:
Directeur général adjoint de l'INRIA
Auteur
Raffi Duymedjian
Auteur
Frédéric Lau
Auteur
Christian Pilaud
:
DSI de ACCOR Services
Auteur
Claudio Vitari
Auteur
Sylvanne Casademont
Auteur
Arnaud Tonnelé
:
Consultant Sénior chez INSEP Consulting
Auteur
Renaud Cornu-Emieux
:
Directeur de l'EMSI de Grenoble ( Ecole du Management et des Systèmes d'Information)
Auteur
François Bonifacio
:
Vice - Président de Capgemini Outsourcing.
Auteur
Bernard Gumb
:
Professeur à Grenoble Ecole de Management
Auteur
Richard Collin
Auteur
Marc Prunier
:
Responsable QSE de Milian CH
|
Marque : Dunod
Collection
Stratégies et Management -
155 x 240 mm - 256 pages -
2009
EAN13 : 9782100532049
|
|
Prix : 29 €
|
|
|
Omniprésents dans les entreprises, les systèmes d'information et les outils qui les supportent jouent un rôle essentiel mais ne sont pas toujours accompagnés d'une maturation suffisante dans leur management et dans les outils de contrôle.
L'ouvrage à vocation prospective propose une synthèse des pratiques en termes d'usage et de pilotage des SI ,puis des pistes de progrès en termes de management des SI.
La première partie explique à l'aide de cas comment le SI peut constituer un moteur du changement et en quoi il est une composante à part entière de ce changement.
La 2e partie présente l'environnement extrémement mouvant dans lequel se forment les évolutions actuelles et à venir ,susceptibles de modifier de façon sensible l'usage de l'information.
La 3e partie aborde les questions- clés pour un nouveau pilotage des systèmes d'information.
Ce livre présente en fait un panorama élargi des enjeux associés au management de l'information et pourrait constituer le début d'une série d'ouvrages à contenus opérationnels sur les SI de l'entreprise.
|
|
|
Sommaire :
Les Systèmes d'information en pratique. La gouvernance des SI, l'alignement stratégique. L'Urbanisation des SI et les services. Si et pilotage de la performance. La Problèmatique du changement. Les évolutions en cours dans l'environnement des entreprises et leur impact sur le management de l'information. Globalisation, Management et SI. SI et responsabilité sociétale de l'entreprise. Les évolutions technologiques et leurs impacts sur les SI. Enjeux du développement des outils collaboratifs. Vers un nouveau pilotage des SI. Les SI : du centre de coût à l'actif immatériel. Quelles compétences pour accompagner les évolutions des SI ? Piloter les SI dans un environnement multiculturel. Le management du changement, une composante essentielle du pilotage des SI.
|
|
|
Public :
DSI, dirigeants d'entreprise. Etudiants de niveau master ( écoles de commerce, universités).
|