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Interview :
Pierre Fayard
Le Réveil du Samouraï
Culture et stratégie japonaise dans la société de la connaissance
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Le réveil du Samouraï

Le réveil du Samouraï

Culture et stratégie japonaise dans la société de la connaissance



Auteur Pierre Fayard :

Aïkidoka et professeur à l'Université de Poitiers, il est à l'origine du pôle intelligence économique de l'Institut de la communication et des nouvelles technologies. Ses recherches portent sur l'approche comparée des cultures de la stratégie. Actuellement directeur du Centre franco-péruvien de documentation scientifique et technique à Lima.


Marque : Dunod/Polia Ed.
Collection Stratégies et Management - 140 x 220 mm - 248 pages - 2006
EAN13 : 9782100501878
Prix : 21,5 €
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Face aux défis contemporains, le Japon a puisé dans sa culture pour forger des réponses adaptées et innovantes. Dans un monde ouvert, interdépendant et incertain où les technologies de l'interaction jouent un rôle sans cesse croissant, le modèle des communautés de connaissance représente une alternative stimulante aux méthodes de management traditionnelles.
Dans cet ouvrage, le lecteur découvrira trois clefs qui introduisent à cette voie japonaise : le Budo de la connaissance intuitive, le Ba de la connaissance collaborative et le Kata de la création de connaissance. Il poussera ensuite quatre portes : culture, espace, communauté et technologie, qui ouvrent sur une sélection de témoignages d'entreprises emblématiques et de chercheurs. En illustration, quelques scènes de la vie courante donnent à percevoir certaines caractéristiques cachées de la société japonaise.
Incitatif, ce livre est une source d'inspiration pour repenser la stratégie des organisations et les adapter de manière créative aux réalités du monde actuel.

Sommaire :

Introduction : Amerissage. Clefs. Le Budo de la connaissance intuitive. Le Ba de la connaissance collaborative. Le Kata de la création de connaissance. Portes. Culture. Espace. Communauté. Technologie. Conclusion : L'esprit samouraï ou la dynamique exigeante de l'harmonie.

Public :
Dirigeants et cadres intéressés par la stratégie et/ou le Japon; Communautés du Knowledge management.
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