Le plan de gouvernance du S.I.
État de l'art, méthode et cas concrets
2006 - 416 pages - 175x250 mm
EAN13 : 9782100498666 - Prix TTC France 39,90 €
Cet ouvrage s'adresse aux directeurs des systèmes d'information, aux directions « métiers », aux chefs de projet « système d'information » et aux consultants.
Le plan de gouvernance des SI est beaucoup plus qu'une simple procédure à appliquer. C'est un processus d'anticipation du système d'information cible vers lequel emmener l'entreprise. Le pilotage de la transformation fondé sur le mode coopératif permet la convergence IT - SI et corporate gouvernance. Un modèle de maturité nourri par 25 années d'expérience permet à l'auteur de proposer une nouvelle dynamique relationnelle entre DSI - Métiers - Direction Générale et partenaires externes.
Ce premier ouvrage en langue française portant sur ce thème s'appuie sur les résultats de plusieurs enquêtes réalisées en 2005 et 2006 auprès de 51 entreprises et organismes publics à l'IMI, Institut du Management de l'Information de l'Université de Technologie de Compiègne.
- La première partie fournit un état de l'art des réflexions menées dans ce domaine et fournit les clés d'une approche de la gouvernance qui ajuste le SI sur la stratégie.
- La seconde partie propose la méthode P.G.S.I. Plan de Gouvernance du Système d'Information, des outils et des plans d'action autour de 36 processus-clés de la gouvernance. Cette partie est illustrée par un cas concret complet et sur de nombreux retours d'expérience de chefs de projets, DSI et responsables « métiers ».
Site auteur: www.plandegouvernance.com
SommaireLes fondamentaux. Gouvernance ou co-gouvernance? La stratégie repensée. Le système d'information est un atout de la stratégie. Maturité de la gouvernance du S. I. Une enquête sur les pratiques de gouvernance. Argumentaire pour un Plan de Gouvernance du S.I. Les conditions de réussite passent par la co-construction de la confiance. La méthode P.G.S.I. Plan de Gouvernance du Système d'Information. Présentation générale de la méthode. Etape 1: le repérage. Etape 2: la construction du devenir. Etape 3: la stratégie de mobilisation. Piloter la transformation. Annexes. Guide pratique de l'étape 1. Enquêtes auprès des entreprises et des organismes publics.
Biographie des auteurs
Gérard Balantzian - Directeur de l'Institut du Management de l'information (IMI) rattaché à l'université de Compiègne.
Directions des systèmes d'information, Chefs de projet, Consultants, Étudiants avancés (management du S.I.)
Mots-clésEntreprise : informatique, Systèmes d'information, ERP, Informatique Décisionnelle



