Management d'un projet système d'information

Principes, techniques, mise en oeuvre et outils

Collection: InfoPro, Dunod/01 Informatique
2004 - 4ème édition - 416 pages - 175x250 mm
EAN13 : 9782100540631

Cette quatrième édition recadre l'ouvrage par rapport aux référentiels normatifs ( ISO 10006 et IPMA). Les actualisations portent sur le modèle RUP, la méthode d'estimation des charges COCOMO 2, la planification par contraintes, et la maîtrise de la norme de qualité ISO 9000-2000.
Les ajouts et enrichissements sont consacrés à l'analyse des risques, à la détermination des objectifs et à la gestion du changement.

Sommaire

Problématique du management de projet. Le découpage d'un projet et les modèles de développement. L'estimation des charges. Les techniques de planification. La dimension humaine d'un projet. Le management des risques. Le pilotage du projet. La maîtrise de la qualité. La maîtrise des risques. La pratique de l'estimation des charges. L'application des techniques de planification. Le système d'information de pilotage. La dimension relationnelle des projets. Le plan qualité d'un projet. Un exemple d'utilisation de CA-SuperProject. Un exemple d'utilisation de Microsoft Project.

Biographie des auteurs
Chantal Morley - Professeur à l'Institut Télécom & Management Sud Paris à Évry après avoir travaillé une douzaine d'années dans des sociétés de services informatiques. Auteur de trois livres chez Dunod.

Publics

Responsables des systèmes d'information, DSI, Chefs de projet, maîtres d'oeuvre

Mots-clés

Systèmes d'information

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