Choisir l'agilité

Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui participent à la conception de logiciels, qu’ils soient gestionnaires, développeurs, chefs de projet, DSI, ou qu’ils soient « côté métier », initiateurs et futurs utilisateurs de ces logiciels.

Quand une organisation choisit d’adopter des méthodes agiles pour développer de nouvelles applications, plusieurs de ses processus métiers sont concernés et remis en cause. Cet ouvrage analyse et décrit l’impact de ces changements en suivant quatre niveaux concentriques :

• Les projets
• L’encadrement des projets
• Les processus et les individus
• La gouvernance.

Son atout principal est qu’il s’appuie sur de nombreux retours d’expériences vécues par les auteurs au cours de leur vie professionnelle.

Son objectif est de fournir aux lecteurs une méthode de réflexion aussi complète et efficace que possible pour aider une équipe à trouver la meilleure façon de réussir sa transition vers les méthodes agiles.
Les auteurs ont pris soin de faire réviser chacun des chapitres par des experts de l'industrie, tels que Richard Basque d'Acyonix et François Beauregard de Pixis Technologies, afin d'assurer la qualité et la cohérence du contenu.

Sommaire Qu’est-ce que l’agilité ? Les méthodes agiles. Démarrage d’un projet agile. Architecture incrémentale. Équipes et livraison incrémentale. Gestion de projet. Déploiement. Infrastructure technologique. Entretien et évolution des applications. Culture organisationnelle. Gouvernance. Évolution des processus. Soutien au développement. Agilité et documentation. Mesures de performance. Agilité et CMMI. Gestion des individus.

Biographie des auteurs
Mathieu Boisvert - Conseiller en adoption des méthodes agiles chez Pyxis Technologies (Québec). ScrumMaster et membre actif de la communauté agile.
Sylvie Trudel - Spécialiste en développement logiciel et amélioration des processus avec plus d'une vingtaine d'années d'expérience. Consultante chez Pyxis Technologies. ScrumMaster depuis 2006.

Publics

DSI (directeurs des systèmes d'information). Chefs de projets. Consultants. Scrum Masters

Mots-clés

Entreprise : informatique, Entreprise : stratégie, Informatique : développement, Développement informatique