DSCG 3 - Management et contrôle de gestion

Cet ouvrage reprend de façon exhaustive le programme et, conformément à l'esprit de l'épreuve, met systématiquement en regard les deux disciplines qu'elle traite. Toutes les parties du programme sont traitées de manière opératoire et analytique, avec de nombreux exemples. Des énoncés d'application en fin de chaque chapitre permettent la mise en oeuvre et l'évaluation immédiates des connaissances acquises.

Cet ouvrage prépare l’épreuve de Management et Contrôle de gestion du DSCG. Il en reprend de façon exhaustive le programme et, conformément à l’esprit de l’épreuve, traite de façon croisée les thèmes du management et du contrôle de gestion, puis propose des analyses transversales intégrant les deux disciplines. Opératoire et analytique, le cours est enrichi de nombreux exemples. Des énoncés d’application en fin de chaque chapitre permettent la mise en œuvre et l’évaluation immédiates des connaissances acquises.
Cette 2^e édition entièrement relue, corrigée et mise à jour, propose davantage d’exercices d’application.

L'organisation et le contrôle de gestion. Les structures et l'évolution des modèles d'organisation. Le contrôle de gestion et la modélisation d'une organisation. Modifications organisationnelles et contrôle de gestion. La conduite du changement. Le contrôle de gestion pour l'aide à la conduite du changement. Le contrôle de gestion et l'amélioration des processus. La gestion des compétences. Le contrôle de gestion et la gestion des ressources humaines. La stratégie et le contrôle de gestion. Analyse et choix stratégique. Le contrôle de gestion et le diagnostic stratégique. Le contrôle de gestion et le pilotage stratégique. Analyse des parties prenantes et structure de gouvernance. Le contrôle de gestion, systèmes d'information des parties prenantes pour la gouvernance.

Biographie des auteurs
Pascal Fabre - Maître de conférences à l'université d'Orléans et directeur du master Management public local.
Sabine Sépari - Maître de conférences à l'ENS Cachan et directrice adjointe du département économie-gestion de l'ENS Cachan.
Guy Solle - Professeur des universités en Sciences de gestion, directeur de l'UFR de management de l'IAE de l'université de Metz. Membre permanent du GREDEG (Groupe de recherche en droit, économie, gestion) UMR CNRS, université de Nice-Sophia Antipolis.
Hélène Charrier - Professeur de gestion à l'IUT de Tours. Responsable de formation du DSCG et d'un module de sensibilisation à la création d'entreprise.
Catherine Thomas - Professeur à l'université de Metz et membre du GREDEG (Groupe de recherche en droit, économie et gestion, UMR 6227, CNRS).

Candidats au DSCG; Étudiants en Master CCA, au CNAM/INTEC, en écoles de commerce.

Contrôle de gestion, Management, Expertise comptable