Profession dirigeant

Écrit par deux hommes d'entreprise, ce livre traite des composantes essentielles du métier de dirigeant :
- concevoir la stratégie ;
- la décliner et la mettre en oeuvre à travers le système managérial existant et les ressources humaines ;
- ancrer le changement dans la durée.
Cet ouvrage atteint une double ambition, une contribution conceptuelle et la mise à disposition d'outils concrets :
- il développe des notions originales, comme la résonance et la dissonance en management, ainsi qu'une réflexion sur les évolutions des organisations et du métier de manager ;
- il est illustré d'exemples et de grilles d'analyse issus de la pratique managériale.
Cet ouvrage de référence, dans lequel transparaît l'indispensable dimension humaine du management, s'adresse aux responsables d'entreprise, aux consultants et aux personnes désireuses d'améliorer leurs connaissances sur la conduite du changement et le métier de dirigeant. Il intéressera aussi les étudiants, futurs dirigeants potentiels.
Les dessins humoristiques de Tomi Ungerer apportent une dimension ludique à l'ensemble.

Sommaire

Introduction : la stratégie, pour quoi faire ? Comment concevoir une démarche stratégique ? Comment déployer la stratégie ? Comment gérer les ressources humaines en cohérence avec la stratégie ? Comment ancrer le changement dans la durée ? Quelle évolution des organisations et quels nouveaux rôles pour le manager ? Conclusion.

Biographie des auteurs
Gérard Roth - Diplômé d'HEC et du Stanford Executive Program, il a exercé plusieurs fonctions de management chez EDF et dans le groupe BOUYGUES. Il est membre de conseils de surveillance en Allemagne et en Pologne.
Michal Kurtyka - De double culture polonaise et française, ancien élève de l'École Polytechnique, il dirige le cabinet de conseil BPI Polska, spécialisé dans la conduite de changement en Europe centrale.

Publics

Tous les managers en activité (qui souhaitent mettre en perspective leur pratique et resituer un élément dans la globalité de la démarche). Les étudiants en management et en organisation

Mots-clés

Management, Stratégie, Valeur, Changement